关于深入创建“创新工作室”的思考

“十一五”以来，水钢在积极实现“跨三进五”战略目标进程中，面临着克难攻坚降本增效的严峻考验，时艰面前，工会组织如何立足当前，围绕中心、服务大局，通过进一步解放思想，为职工搭建成长成才的空间和平台，是摆在工会组织面前的重大课题。首钢水城钢铁（集团）有限责任公司工会（以下简称水钢工会）通过创建职工“创新工作室”，深化群众性经济技术创新工程，在发挥劳模和技术领军人物作用，引导团队充分释放创新潜能，积极实现“着力打造创新团队，帮助职工健康成长”目标中，做出有益的探索，本文结合实际做以下思考。

一、坚持宗旨，知情晓义，树立理念

创建职工“创新工作室”既是打造高素质职工技能人才，提升企业自主创新力，增强市场竞争力的重要举措，也是企业工会为有一技之长的职工团队搭建的展示创新创造风采的平台，让职工团队在这个平台上能够充分发挥聪明才智，最大限度释放创新潜能，不断提升在线创新创造能力，攻克解决生产瓶颈和技术难题，为水钢的发展注入职工不竭的创新原动力。

（一）认清创建性质，坚持目标宗旨。职工“创新工作室”是水钢工会深入推进职工素质建设工程，调动职工经济技术创新积极性，提高职工自主创新能力，实现在“十二五”规划实践中，建功立业的长效制度。它以在技术技能等方面有专长，有一定理论水平、工作经验和创新能力的劳动模范、技术技能领军人物为负责人，组成专业团队开展工作。其主要任务。

技术创新成果大量涌现，获得全国职工优秀技术创新成果1项，贵州省职工优秀技术创新成果5项，职工有15项创新项目荣获贵州省100项“金点子”奖，5项得到六盘水市总工会表彰。面对新形势、新任务，水钢工会紧紧抓住创建职工“创新工作室”的契机，发挥多年来的基础优势，在把群众性创新活动引向深入的同时，确立了新的工作理念：第一，以企业克难攻坚目标需求为导向，以提高企业各项技术经济指标、提升效益为中心搭建平台。第二，从实际出发，突出创新、创先、创优，组织难题会诊，突破生产瓶颈，解决技术难题。第三，职工是创新主体，用参与广度、力度、深度衡量创建成效。