生态养殖示范场管理制度

目录

示范养殖场员工工作准则养殖人员岗位职责卫生防疫管理制度场内消毒制度免疫接种制度药物使用制度

分群、转圈与隔离饲养无害化处理制度生态养殖饲料投喂技术每日巡查管理技术安全生产管理制度生态鸡鸭的喂养流程养殖人员工资管事制度奖励惩罚制度养殖人员试用条件

示范养殖场员工工作准则

为管理有序，节约和降低成本，提高效益，实施科学、规范、制度化、人性化的管理，明确员工权力与职责，特制定本制度，请遵照执行。

一、养殖示范场的全体员工在公司领导下，在主管经理的带动下，负责场部具体工作的实施，按照公司的各项规定，负起各自的责任，协同工作，共同打造高效的、现代化循环养殖示范模式。

二、你作为公司一员，是我们养殖场的职工，为在公司工作而自豪。你和大家一样，就要肩负起这个责任，对养殖场负责，对上司负责，对公司负责。公司赋予你的权力和义务，就是要你承担起这样责任，在工作上要有所作为，要有出色的表现，要维护公司和集体的利益，要尽职尽责去完成你的本职工作，管理和饲养好示范场的家禽家畜，要善待它们，让畜禽吃得安心、住得舒服，快速生长，尽快出栏形成商品，这样你的劳动报酬才有保障，你才有职位进升的机会。

三、你进入公司，就有义务熟悉公司的各种资料和文件，熟悉公司管理，认真阅读和遵守公司制度，按照公司的要求完成你的本职工作。你选择了公司，是你对公司的认可，你不要想提出什么条件来与公司讨价还价，公司不可能为你的要求而修改公司的制度。

四、你要熟悉你的职责和工作范围，要尽可能将你的工作做好，按质按量完成本职工作，工作要做出成效，不受其它人影响，不做有损公司和大家的利益的事，要热情帮助团结你周围的员工。你的努力工作最终会体现在你的劳动报酬上，因为公司是按你的劳动取得效益和你创造价值付给你的工资，多劳多得。如果你采取消极的态度，偷懒应付，损人利己，耍小聪

明，完不成工作业绩，你的职位将会下降一级，或者待岗和另谋出路。

五、养殖场主管负责场部对全体员工和日常事务的管理，上对公司负责，下对员工负责，你要写出你的计划，对工作要进行总结，离开计划就谈不上管理，没有问题就不能提高，沟通是你解决问题的基础，激励员工是提高效益基本手段，对待员工要一视同仁，激励员工要因人而异。你要团结同事，不结党营私，不争名利。每天要检查工作实施情况，畜禽生长状况，及时汇报和处理出现的各种问题。你有什么问题或发现了什么，应及时向你的公司反映，你踏实的工作有可能得到公司奖赏和职位的升迁。

六、公司希望你坚守工作岗位，尽职尽责地做好和完成本职工作，遵守公司的各种规章制度，熟悉和掌握技术操作规范，搞好安全生产，不擅自离岗，不谈论与工作无关之事，不随意进出养殖示范基地等。你要知道岗位重要性，在没完成本职工作擅自离岗，即便是从事公司其它重要任务，你同样是一名不称职的员工，同样要受到公司对你的批评和处罚。

七、饲养管理就是要你善待动物，在日常管理，环境卫生，消毒防疫等方面，都要充分考虑畜禽的生理生长特点和生命本能需求，给予人道化的饲养方法和管理措施，使畜禽不受饥渴、不受伤害、无恐惧等。建立良好畜禽生长环境，缩短饲养周期，提高饲养效益。

八、你要做好养殖示范场与你工作相关的内容记载，饲养观察记录，安全防范措施和相关操作规程等，要做好第一手资料，这是主管和公司了解你工作完成情况主要途径，是你业绩内容的表现。记录中有的是关系你自身利益，你不要认为是自己的利益可以不做（或者不要），这是对工作的不负责任，是工作上的失职。公司的壮大不是靠你施舍发展起来的。你要注意，

做假记录会导致公司决策的错误，你要承担相应的责任。