三塘湖煤炭资料

三塘湖卸油队2011年工作总结

卸油队根据厂五届一次职代会提出的机械厂“十二五”期间的总目标是：全面建设可持续发展的服务型石油装备制造企业。三塘湖卸油队按照工厂的精神，根据三塘湖卸油队的工作性质，三塘湖卸油队以加强安全管理、为三塘湖采油厂提供优质服务、稳定员工队伍为工作切入点，认真开展各项工作。现将2011年的工作总结如下：

一、工作目标完成情况：

1、全年共卸油12.9万吨；

2、为三塘湖采油厂提供了优质服务，服务满意率100%；

3、安全环保管理：没有发生任何安全和环境污染事故，基本杜绝“三违”行为，没有公司和工厂“三违”通报；

4、综合治理。员工队伍稳定，没有发生任何违法违纪事件。

二、各项工作开展情况：

（一）安全管理

1、持续推进集团公司反违章六条禁令宣贯，每天利用班前会对员工进行六大禁令提问，让每位员工对六大禁令入脑入心，在工作中严格遵守六大禁令。切实加强反“三违”工作。进一步加大《反违章禁令》的执行力度，以反"三违"为重点，引导全体员工进一步树立"违章就是事故"的观念，深刻认识"三违"的严重危害，克服侥幸心理，自觉查找习惯性"三违"，狠抓各项制度和规程的落实。

2、继续采取日常监管与专项检查相结合的方式，车间领导每天深入生产现场，对员工的操作进行安全监督检查，对查出的违章行为按照规章制度进行处罚。同时进一步强化车班组与员工之间反违章联动机制，一人违章，全班受罚，逐步培养了员工反违章的自觉性，基本做到个人无违章、岗位无隐患。

3、为了杜绝“三违”行为，从这些年发生的“三违”现象和处罚结果进行归纳，对员工进行安全教育，从思想上使员工认识到“三违”的危害。同时参照油田公司、工厂的处罚规定。对于检查发现的“三违”行为，按照处罚规定严格进行处罚，对于发生的公司通报三违行为、一般c级以上工业伤害事故、安全事故以及环境污染、破坏事故，按事故级别加倍处罚直接责任人和相关责任人，并与业绩奖金挂钩，使“三违”行为无处藏身，成为众矢之的。

4、坚持“谁主管、谁负责”的工作原则，明确了车间负责人、班组长以及员工的安全环保工作责任，据车间年度安全考核指标，将安全生产责任制细分到各班组、岗位操作人员身上，明确了各个层次的员工应当承担的安全环保责任和责任追究条款，制定出了员工安全环保责任书，与每位员工签订了安全环保责任书。每月对所有岗位操作人员执行安全生产责任制的情况进行一次检查，对于执

行好的进行通报表扬，对于执行不好的进行通报批评和处罚，形成严格管理的局面。

5、根据卸油队的工作性质，在每次交接班时对员工进行安全教育培训和操作技能培训，并进行考试，考试成绩与奖金挂钩，在当月的奖金发放中严格兑现。卸油队把员工的安全培训工作当作一项重大工作，始终抓紧抓好。教育全体员工牢固树立“安全第一”的思想，在思想上自觉地提高安全意识，在行动上自觉地端正安全态度。多方面引导全体员工对照工作职责和操作规程查摆身边的“三违”行为，有针对性地制定防范措施，将事故隐患消灭在萌芽状态，杜绝事故的发生。