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福建宏大建设工程有限公司

应急救援预案

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应急救援预案

福建宏大建设工程有限公司应急救援体系

根据《安全生产法》第六十九条、第七十条对事故的应急救援和事故抢救工作的相关管理规定,为在事故发生时及时、有效地开展事故的应急救援工作,最大限度地减小人员伤亡和财产的损失,确保公司的各项生产工作顺利进行,特制订本应急救援体系。

一、公司应急领导小组组

长:刘增银

副组长:徐达贤、刘增宁、范奎华、曾

组员:周有福、钟寿彬、刘佐军、朱裕萍、林木昌、刘盛金、林万里、陈明昌、何

兴、刘炎新。

二、各个项目部应急小组详见各项目部应急救援预案

三、本应急救援体系运行程序

1、日常应急准备

a、公司应急小组负责组织公司机关及各个项目部制订各项应急预案,并监督各项预案的落实情况。

对各项重、特大事故隐患登记造册,实行日常监管和动态监督,督促有关单位对重、特大事故隐患进行整改,增加资金投入,确保隐患被消灭在萌芽状态。

消防事故、工伤事故、防台风等紧急事件平时由公司工程部

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及安全管理监督站负责,建立好上述紧急事件的安全值班制度,加强监督检查,按照相关规定在各个项目部配备好相关器材,确保紧急情况信息及时传递,实施有效的管理。制订上述相关应急预案(联系电话:5376650,联系人:钟寿彬),其预案中应明确必要的设备、器材。

食物中毒等紧急预案平时应急工作由公司办公室具体负责,建立食品安全值班制度,加强检查监督,确保信息畅通,实施有效援救。制定食物中毒时间应急预案(联系电话:5376656:钟寿彬)。

b、各个项目部应急小组负责制订各个项目的应急预案,按国家《安全生产法》、相关法律法规及公司的安全管理规定对施工现场的安全工作做出统一的安排并认真执行,检查落实各种安全设备及预防措施,加强职工的安全教育制度。

2、应急救援处理

a、重、特大安全事故发生后,事故发生项目部应迅速采取措施,积极组织自救,抢救伤员和物资,疏散事故危险区域人员,控制事态的进一步发展,最大限度减少人员伤亡及经济损失,同时施工现场有关人员在第一时间向公司相关主管领导、主管部门(安全管理监督站、工程部电话:5376650;办公室电话:5376656)及政府相关职能机构及报告(火警:119;急救:120;匪警110)。

b、公司应急小组在接到重、特大生产安全事故报告后,其公司负责人、主要分管领导、相关管理部门负责人员应立即赶赴现场,迅速组织人员、器材等开展救援工作。同时根据事故的特点、性质和严

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重程度,紧急调动有关部门、相关人员进行处理,协助政府相关管理部门处理好事故,确保将事故的影响和损失降低到最小限度,并上报四川华西集团有限公司。

五、预案启动


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