(20)迎市目标管理考核汇报材料

迎市目标管理考核汇报材料

求真务实科学发展努力打造富裕文明新坦渡

坦渡乡地处临湘市东北角，与湖北省赵李桥、新店两镇接壤，乡域面积77.9平方公里，辖15个村，159个组，17067人。今年，坦渡乡在市委市政府的正确领导下，立足坦渡实际，践行科学发展，求真务实，改革创新，干事创业。2011年度，我乡工农业生产总值达7.42亿，其中农业产值2.15亿元，年增长13%；人均收入8500元，年增长14%；固定投资8500万元，上交税收120.2万元，发放各项惠农资金420多万元。

一、以创先争优为契机，提升坦渡形象。

乡党委政府以开展创先争优活动为平台，创新工作思路，坦渡形象不断提升。

1、加强基层党建，改进干部作风。乡党委、政府以打造一支公德好、能力强、作风实的干部队伍为目标，紧密结合实际，切实改进干部工作方式，采取一系列措施，规范干部管理，提升干部素质，树立坦渡干部新形象。一是完善党小组机制。继续推行2010年党小组工作机制，建立党小组工作台账，把访民情、清洁家园、两个维护、森林防火等一些重要工作纳入党小组组长的工作考核，促进党小组长在协助村支两委开展工作中发挥积极作用。二是强化管理制度。年初乡党委政府确立了“以制度强管理，以管理促作风”的工作方式，制定了严格的《干部学习制度》，进一步健全了《财务管理制度》、《机关管理制度》，完善了村级民主决策、村务公开、村帐乡代管等各项制度，始终以制度来规范干部的行政行为，确保政府科学执政、高效执政。三是通过精心组织，顺

利完成了村支两委换届选举工作，选出了强有力的村级班子，其中选出30岁以下村干部3人，促进了村干部年轻化。四是推行党风廉政责任制。党员干部把全心全意为群众办实事作为工作的出发点和归宿点，保持了勤政廉洁，消除了公款大吃大喝、收受礼金、讲排场等不良风气。今年来全乡无一例干部经济犯罪事件发生，无一例违规请客敛财现象，干部作风明显好转。

2、提升工作标准，巩固新农村建设示范圈。乡党委政府高度重视，把新农村建设当作一项特色工作来抓，成立了以一把手亲自抓，分管领导专门抓，新农村建设示范村办点领导协助抓的强有力领导班子。早在2010年就确立了构建以联盟、五星、前进、晓阳、农胜、头龙等六个村为重点的椭圆形新农村建设示范圈的工作思路。形成了政府对新农村建设村投入的奖扶机制，凡是政府定的亮点工程，乡财政奖投20%。到目前我乡的新农村建设亮点纷呈：一是新农村建设示范圈得到进一步完善。晓阳村投入10万元对新桥的下水道进行了改造；五星村投入近35万元对村庄附近的烟火塘进行清淤、衬砌，对瑶头屋场进行了整体规划建设，全乡共创建瑶头、杜庄、早久等清洁屋场5个；联盟村提升了公路两旁绿化标准，投入5万元植树1万株。二是村级阵地建设得到进一步改善。全乡共投入55万元对联盟、联合、坦渡的村部进行改建升级。结合文化局图书项目，新建了14座图书室，建农民文化休闲中心2处。三是节能环保观念深入人心。全乡建沼气池50个，改水500多户，安装节能路灯56盏，五星、灯明的太阳能安装达到210多个。到目前止，我乡共投入520万元硬化村组公路20公里，改厕90个。今年五星村已被定为省级生态环保示范村，并由市卫生局申报为省级卫生示范村。目前新农村建设示范圈得到巩固，五星、联盟、灯明的村庄建设成为我乡的亮丽风景线。

3、严抓计生工作，保持先进不动摇。乡党委政府把保先进位作为今年计划生育工作目标，采取了一些新措施，收到了新成效。一是制订