安全生产保障体系和监督体系管理标准
安全生产资源保障体系
编制单位:河北天圣建工集团有限公司
编制时间:2017年3月
安全生产保障体系
安全生产保证体系的建立应符合建筑企业内部的特点,并形成安全体系文件;人员的配备、岗位的设置应符合工程的特点,做到相对固定,不得随意变动;配备必要的设施、装备专业人员,确定控制检查的手段和措施,确定整个施工过程中的重点内容、关键点、危险部位的控制手段和措施,以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。体系图
安全管理职责
一、安全生产领导小组
1.安全生产领导小组的任务是落实安全管理目标,制订安全保证计划,根据保证计划的要求落实资源的配置。
2.负责安全生产保证体系过程中的执行、运行,实施监督和检查。
3.针对安全生产保证体系运行过程中尚未达到要求的问题,以及施工中尚存在的隐患,制订整改和预防措施,并对上述措施进行复查。
二、职责与权限1.项目经理
1)项目经理对本工程劳动保护、安全生产负直接领导责任;2)履行合同要求,确定安全管理目标,确保工程安全施工,对工程的安全全面负责。
3)参与编制施工组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划。
4)贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。5)支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促检查工作的权利。
6)适时组织对工程的安全体系评审和协调。
2.项目生产副经理
1)根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施,并注意经常督促检查。
2)协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议。
3)定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。4)实施组织管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工安全。5)组织安全设施的验收,协助上级部门对工程的安全检查和监督。6)处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止再次发生。7)对各分包单位制定例会制度,建立会议纪要,并发给有关人员。
3.项目技术科
1)贯彻项目部安全管理目标,组织实施安全生产保证体系。2)编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。
3)组织编制相应的安全保证计划,并组织内部评审,上级审核通过后督促实施。
4)确定危险部位和过程,对风险较大和专业性强的项目应组织安全技术论证。
5)负责工程临边、洞口的安全防护技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实。
6)制定针对工程项目的特殊性必须补充的安全操作规程。7)选择或指定施工各阶段有针对性的安全技术交底文本。8)对工程技术部门负责的安全体系进行监控,落实改进措施。
4.项目施工科
1)按照安全保证计划要求,对施工现场全过程进行控制。2)严格控制监督实施各工种的安全操作技术规范。
3)有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除积极制止外,有责任向项目主管安全经理汇报。
4)组织对劳务人员上岗前安全规章和文明施工制度教育。5)认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底。
6)协助对现场各种施工班组的安全生产监督。
7)发生工伤事故,应立即采取措施,并保护现场,迅速报告。8)对已发生的事故隐患落实整改措施,并向安全经理报告整改情况。
5.项目安全科
1)贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机具的验收。
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