加强促进英台采油厂党建工作与管理提升
强化精细管理推进创先争优
实现英台油田持续良性和谐发展新局面
——英台采油厂党建工作汇报
吉林油田公司英台采油厂
2010年11月日
强化精细管理推进创先争优
实现英台油田持续良性和谐发展新局面
——在英台采油厂党建工作汇报
(党委书记杜军)
尊敬的检查组
同志们:
首先,我代表英台采油厂党委、采油厂对各位专家来我厂检查指导工作表示热烈的欢迎,对各位领导给予我厂的关心和帮助,表示衷心的感谢。
下面,我把英台采油厂2010年党建的基本情况作以简要汇报。如有不妥之处,敬请批评指正。
第一部分:英台采油厂基本情况
一、油田开发历程
英台采油厂成立于1986年3月12日,位于吉林省镇赉县大屯镇境内。在二十余年勘探开发历程中,英台采油厂曾经连续13年稳产30万吨,2001年达到100万吨生产能力,成为吉林油田公司第一个百万吨采油厂,为公司的发展做出了重要贡献。2004开始逐步转型,油田开发由进攻上产转为追求良性开发,经营管理由单一型向油藏经营综合型转变,实现了油田长远相对稳产的目标。2007年12月,英台采油厂与原英台综合服务公司顺利实施了重组整合,2010年采油厂确立了强化难采储量技术实验与攻关,加快天然气评价及开发,力争
2015年油气当量跨越60万吨的工作目标,生产经营各项工作工作都取得了可喜成绩。
二、人员、机构设置和党组织状况
截至目前,全厂共有员工总数1981人(含市场化用工286人、前郭石化劳务人员7人);中层及以下管理人员362人,其中:处级领导7人,科级41人,正队级45人,管理人员当中拥有高级职称人员4人,中级职称人员94人,初级职称人员221人;大学以上学历人员占管理人员总数的38%,大专学历占40.6%。操作服务人员1619人,其中聘任高级技师3人,技师35人。
采油厂现有机关科室13个,机关附属单位8个,另外设有地质所、工艺所和28个队级单位(9个采油队、6作业队、油气处理一站、油气处理二站、采油测试队队、护卫队、捞油队、地面维修队、小车队、特车一队、特车二队、准备队、综合车队、水暖队、服务队)。
全厂现有党支部35个,党员602名,预备党员17名,重点积极分子58名,积极分子177名。目前共有党支部(党总支)书记35人(机关党总支书记兼机关一支部党支部书记),其中专职党支部书记27人,兼职党支部(党总支)书记8人,各党支部都配全了支部委员,保证了党建工作有效开展。
三、油田管理现状
在持续推进油田开发上产的过程中,逐步搭建了与英台发展相适应的精细管理平台。开发基础管理、安全环保管理、工程项目管理、财务资产管理、节能降耗管理等日趋标准化、规范化;内控体系、hse
体系、投资成本控制体系日趋完善;经营管理实现了由传统模式向精细化、集约化的转变,现代化企业管理模式初步确立。基层建设扎实推进,以打造“五型班组”和创建“六好站队”为核心,规范精细的基层建设长效机制初步形成,基层基础管理水平,班子战斗力和员工素质有了显著提升,近两年内“五型班组”验收通过率达到了95%,“六好站队”达标率上升到100%。
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