安全、环保及文明施工监理程序2

现场文明施工、环保措施

1文明施工管理宗旨与目标

1-1管理宗旨

近年来市场竞争给了我们深刻的启示，施工现场的环境面貌是展示建筑企业管理水平、综合素质的“窗口”；是市场信誉、社会形象的“活广告”，也是企业创造经济效益，强化管理的落脚点。所以，加强施工现场管理，提高工程建设综合管理水平，确保工程质量、文明施工和安全生产等目标，以争创精神文明窗口，是我们永远不变的主题。

我公司以坚持运行iso9000质量管理体系为管理方法，深化质量监督和项目的动态管理，制定出安全生产为保证，文明施工创信誉的管理模式，这种动态的管理模式使项目管理驶入现代化科学管理快车道。

1-2文明施工目标

严格执行jgj59-99标准，运用iso9000质量管理体系使施工管理规范化、标准化、内强素质，外树形象，建造满意工程，播洒文明新风，争创市级文明施工工地。

2文明施工管理及措施

2-1文明施工管理网络图上墙，明确具体责任。

2-2运行中的管理工作

2-2-1管理层保证机制

2-2-1-1实行分工、分项、分区域管理责任制，发展合作互助原则。

2-2-1-2各责任工长分工明确，各尽其责在管理好自己分项工作前提下，与其他工长密切配合，互相监督。

2-2-1-3各责任工长需有计划、有步骤的安排日常工作在保证进度的前提下，严把质量关，对施工层严格要求督促生产。

2-2-1-4在施工前应编制周密完整的技术交底、安全交底，教育及制定严格的奖惩制度。2-2-1-5各责任工长应做好各个工序的交接工作，以便创造良好的施工条件。

2-2-2对专业施工队及专项施工队

2-2-2-1专业队必须在施工过程按图纸、方案、规则制度进行管理约束。

2-2-2-2各专业队之间须配合密切，防止出现各工序之间的冲突，生产区、生活区均各负其责清理卫生。

2-2-2-3对专项工作必须随时检查有问题提前解决，发现隐患及时清除。

2-2-2-4各个施工队各自负责自己的生产区域。谁的区域谁负责，认真做到“活完料净，及时清理”制。

2-2-2-5凡进场施工队须对施工的生活区、生产区进行轮流值日，自觉履行义务。2-2-2-6凡完成一道工序，须清理彻底，否则下道工序责任人不予接收。

2-3基础设施部署

2-3-1行政办公区域布置：

2-3-1-1保卫、消防设施在施工现场入口设置值班室，专人负责，24小时值班，负责防火、防盗工作。在电器设备区、杂料区、仓库区、易燃材料区、办公室、宿舍、现场等部位设置一定数量的灭火器、消防水桶，待主体落成后，每层设置灭火器、消防水桶及接通消防水源。与施工单位签定防火责任书、安全合同并要求工人具备“三证”。

2-3-1-2现场宣传栏及标语布置在进入现场醒目处布置施工总平面图、工程概

况、管理系统网络图等五牌一图。

2-3-1-3围墙及出入门布置按jgj59-99规定，在工程四周砌筑实体围墙，抹水泥砂浆，刷白涂料，以备做宣传标语。

2-3-1-4出入门制成分格铁栅门，上有明显的企业标志、门垛上设照明球灯。在门口设置冲车设施，并有相关的排水系统，温暖季节有绿化布置。

2-3-1-5现场卫生管理、急救措施施工项目办公室内设置搭设急救药箱，备有急救药品，设专人管理，定期由保健站同志指导、培训相关知识。

2-3-2生活区域布置：

2-3-2-1施工人员宿舍应搭设牢固，有良好的通风、防蚊蝇设施，有采暖和防煤气中毒措施的牢固宿舍；天棚距地高于2.4m，采用安全电压36v供电，并设宿舍卫生管理条例，由专人清扫、做卫生；被褥叠放整齐，确保室内卫生整洁。在建工程不能兼做宿舍。