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平安工地申报材料2

“平安工地”实施情况小结

为进一步加强公路水运工程安全生产“双基”工作,有效落实企业安全生产主体责任,切实提高行业安全监管水平和安全保障能力,根据交通运输部《关于开展公路水运工程平安工地建设活动的通知》,我项目部认真按照上级领导的工作部署,以科学发展观为指导,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,在湖州中景国际金属物流园交割区一期工程项目开展争创“平安工地”活动。

开展活动一个月以来,我项目部认真对照本项目实际情况,认真查处存在的问题,落实综合治理目标责任制,把问题消化解决在萌芽状态。认真落实安全生产法律法规、技术标准,督促各施工班组落实安全生产责任,组织开展安全培训教育,狠抓事故隐患的整改,控制施工安全风险。目前,我项目部“平安工地”创建工作也初见成效,现将“平安工地”实施情况总结如下:

一、确定指导思想、制定工作目标

创建“平安工地”活动之初,我项目部以深入学习实践科学发展观,坚持以人为本的安全发展理念,坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针,坚持抓基础、抓示范、抓关键为指导思想。通过开展“平安工地”建设活动,切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层,全面夯实安全生产工作的基础,努力做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化,安全管理程序化、安全风险得到有效的控制,着力推进我部工程建设安全管理水平的整体提升。

二、成立领导小组、制定实施方案

为确保“平安工地”建设活动取得实效。我项目部成立了以项目经理唐安石为组长,副经理屠建华为副组长,各科室负责人为成员的“平安工地”建设领导小组。对小组成员职责进行明确分工,明确职责,落实责任,要求各成员切实担负起对“平安工地”建设工作的领导、管理、督查、检查责任,为项目部“平安工地”建设工作的顺利开展提供保障。

2014年4月至5月我项目部实行安全标准化管理并以点带面推动整个项目部“平安工地”的建设步伐。为确保标化管理的顺利开展,按照方案要求每月对班组进行考核,确保“平安工地”建设活动落实到实处。

三、严格岗位管理,强化教育培训


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