设备管理责任制实施细则

设备设施检维修管理实施细则

一、范围

本文件规定了设备设施检维修的安全管理要求。

本文件适用于公司进行的设备、设施的检维修管理及安全环保隐患整改。

二、术语与定义2.1检维修项目

指专项资金安排的生产和非生产场所设备、设施及构建筑物需停业施工作业的项目，不包括日常维护保养和不改变原来状态，不影响生产的易损设备材料的修理项目。

2.2检维修管理

指对检维修项目的计划编制、上报、审批、实施、监督、验收等方面所进行的管理。

2.3检维修实施计划

检维修实施计划是检维修项目工程总进度的安排，包括检维修项目小组组成、施工力量落实情况、主要设备材料到货时间和关键施工节点控制等内容。

三、职责

3.1生产部是检维修项目实施的归口管理部门，负责检维修实施计划的编制和实施，负责组织成立检维修项目小组，对实施过程进行监督检查。

四、管理内容及要求4.1检维修计划管理4.1.1检维修项目包括

主要动转设备及附件修理或更换；建（构）筑物的整体维修、大面积地面平整硬化、绿化；变配电设施设备、防雷防静电装置维修；以及其他需停业施工的项目。

办公及非生产场所。室内装饰、装修；室外维修加固；给排水、电气、采暖设备设施维修、更换等。

4.1.2每年8月底前将下一年度检维修项目需求计划上报上级单位相关部门审核。

4.1.3生产部应在检维修项目计划下达一个月内制定检维修实施计划，上报上级单位工程建设部门，并抄送相关主管部门备案。

4.1.4经批准的年度检维修项目计划不得随意变更，以下情况除外：

a）设备劣化加剧，严重影响安全生产；

b）运行情况发生变化，年内无法停运检维修或因业务需要停业、关闭；