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综合治理述职报告

2011年以来,xx公司综治工作开局良好,在县委政府的正确领导下,认真贯彻全县社会治安综合治理工作会议精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以保持共产党员先进性教育活动为动力,以维护社会和公司的稳定为根本,按照“巩固、完善、规范、提高”的要求,不断加强对综治工作的领导,全面落实综治各项措施,做了大量扎实有效的工作,推动社会治安综合治理各项工作深入发展,确保了政治、治安和员工的思想稳定。

现将公司综合治理工作的具体开展情况汇报如下:

一、领导重视,健全机制,确保综治工作顺利开展在工作中,公司以领导责任制为龙头、以目标管理为核1

心、以争先进位为动力、以一票否决为保证,始终把社会治安综合治理摆在公司工作的首要位置来抓,明确规定了社会治安综合治理工作实行目标管理,实行量化考核,将综合治理与经营管理工作同部署、同检查、同考核;确保了综治工作的“四落实”(时间、内容、人员、效果)。并将综治工作与经营管理工作有机结合,详尽分解,进一步细化到每个公司环节,真正实现了公司工作不忘综治,综治工作服务公司,形成了整体上全面推进的发展态势。根据实际,公司建立和充实了“安全生产”、“三防”及综治工作,正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,积极开展创建综治合格单位活动;综合治理目标管理从领导拓展到部室、班组,全年自上而下层层签订责任状,在公司上下形成一把手负总责,分管领导具体负责,员工在分工范围内相应负责的

责任体系,责任状签订率达到了100%;日常管理做到每月一检查、每季一例会研究和部署综治安全工作,并针对存在问题采取有效措施防范整改,同时加大了综合治理考核力度,严格考核,奖惩兑现,切实做到了“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”,有效地促进了综治工作的开展,有力地维护了公司的稳定。


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