工地季度检查汇报材料

洪洞县汾滨小区

工地检查汇报材料

一、工程概况

我公司承建的洪洞县汾滨小区工程，建筑面积为60114.98㎡，总高度22.5米，位于洪洞县公安局西首。沿恒富西大街东西长1000米。

工程开工日期为2012年6月5日，计划竣工日期为2013年1月29日。

二、工程进展情况

到目前为止，已完成完成项目部驻地建设，完成了1#-4#基坑土方开挖，完成临时供电供水和电讯设施的安装，完成临时施工便道。完成加工场的硬化，完成了水井。

实体工程完成情况。1）1#楼换填一步；2）2#楼换填了一步；3）3#楼换填了一步；4）4#囤积石料。

三、工程质量控制

1、组织保证体系

（1）工程质量实行领导责任终身制

从项目经理部到各工程施工队实行领导责任终身制.（2）健全质量检查机构、加强质量监督检查

在项目经理部有专职质检工程师对整个工程进行全方位施工检测。同时设队级质检员，工班有专人兼职质检工作。施工时坚持三检制度，使工程质量在施工全过程都处于受控状态之中。

2、质量控制制度保证

（1）技术措施1）认真阅读设计文件和施工图纸，弄清设计文件和施工图中的各项要求和图纸中各部位的尺寸、以及各部位的工程数量。2）认真熟读施工技术规范，和验收标准，搞清施工中各工序的要求和必须达到的标准。3）向施工队做好技术交底工作，使每个作业人员明确自已所施工项目的几何尺寸、质量要求以及操作工艺。

4）严格监理程序，经过监理工程师的检验合格之后才能进行下一道工序的施工。5）做好检验工作，严格执行“三检”制度，确保所施工的每一项工程都在受控范围内。

（2）经济措施

项目经理部制定严格的质量奖惩措施，对质量好，工程进度快的单位和个人进行经济奖励，对不能按规范施工，不能按项目部质量要求施工的单位和个人进行处罚。

（3）管理措施

1）开展全面质量管理

抓好质量教育，加强全员质量意识。从材料的采购供应、质量检验收到各个工序的施工生产过程，竣工验交等执行全过程管理。2）开展标准化作业

工程严格按标准化作业，做到工序有标准，有检查。

四、安全、文明施工

1、安全、文明施工目标

严格执行国家和当地有关施工安全操作规程，确保工程结构、人员和机械设备安全，杜绝工伤事故。

2、安全、文明施工管理制度和措施

近期我项目主要进行基坑换填施工。根据实际施工情况我标段将采取相应的安全文明施工管理制度和措施。

（1）施工中必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立安全生产责任制，严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时必须管安全，保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害，全面有效地实现安全生产。

（2）建立健全安全生产责任制，实行谁主管谁负责。项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，配备专职安全工程师，负责全面的安全管理工作；配备专职安全员，负责各项安全工作的落实。做到有计划、有组织地进行预测、预防事故的发生。从项目经理到生产工人，明确各自的岗位责任，各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责。

（3）加强全员的安全教育，使广大职工牢固树立“安全第一，预防为主”的意识，做到思想上重视，生产上严格执行操作规程。

（4）坚持经常和定期安全检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，奖罚当场兑现；结合季节特点，重点查防触电、防高空坠落、防机械车辆事故、防汛、防火等措施的落实。

（5）技术部门严格按照安全生产的要求编制安全技术措施。

（6）通过改进施工方法、施工工艺，采用先进设备等措施，不断改善劳动条件，搞好劳动保护，定期对职工进行体检，预防疾病的发生。