物资消耗定额管理制度资料

物资定额管理办法

1范围

本办法规定了物资定额管理的内容、编制依据、职责和工作流程。

本办法适用于公司内物资定额的管理。2术语和定义

下列术语和定义适用于本办法。

2.1物资消耗定额。指在一定条件下，生产单位产品或单位工程项目所合理消耗的物资数量标准。

2.2物资储备定额。在一定的生产技术组织条件下，为保证生产正常进行并结合市场情况而制定的最经济合理的物资储备数量标准。物资储备定额是物资计划管理的基础，是确定物资采购计划、合理组织物资供应、核定储备资金的依据。

3职责

3.1技术研发部负责：——产品材料消耗定额的制定；

——图样、技术文件临时更改通知单中材料消耗定额的制定；

——材料消耗定额的修改与修改定额通知单的发放。——产品发运包装材料、工装等的用料定额。

3.2工装、自制工具、技改、技措项目的设计单位负责其

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4工作流程

4.1产品物资定额内容——构成产品实体的物资；