医院捐赠资产管理制度
医院固定资产管理制度
一、固定资产的确认标准、分类和计价
1、确认标准
(1)一般了固定资产单位价值在1000元以上,专业设备单位价值在1500元以上,使用年限在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物资形态。
(2)单位价值虽未达到规定标准,但使用年限在一年以上的大批同类物资设备,也属于固定资产范围,应作为固定资产管理。
2、范围和分类
(1)房屋及建筑物:指医院拥有或控制的房屋和建筑物及其附属设施;
(2)专业设备:指医院根据业务工作的实际需要购置的具有专门性能和专门用途的设备;
(3)一般设备:指医院持有的通用性设备,如办公家具、交通工具等;
(4)其他固定资产。指以上各类未包含的固定资产,其中包括图书。
3、计价
(1)购入的固定资产,其成本包括实际支付的买价、相关税费以及使固定资产达到交付使用状态前所发生的可直接归属于该资产的运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费等;
(2)自行建造的固定资产,其成本包括该项资产完工交付使用前所发生的全部必要支出;
(3)在原有基础上进行改扩建后的固定资产,其成本按照固定资产账面价值加上改扩建发生的实际支出,减去改扩建过程中拆除的固定资产原值和固定资产变价收入后的余额计价;
(4)融资租入的固定资产,其成本按照租赁协议或者合同确定的价款、运输费、途中保险费、安装调试费等确定;
(5)接受捐款的固定资产,其成本比照同类或类似资产的市场价格或有关赁据注明的金额加上相关税费确定;
(6)盘盈的固定资产,按重置完全价值计价。
二、固定资产管理原则
医院固定资产实行统一领导、归口管理、分级负责的管理原则。鉴于目前医院的现状,暂设置设备科、信息科和总务科为专门的财产管理部门,使用部门指定专人负责管理,并建立健全相应的管理制度。
1、建立健全三帐一卡制度
财务科负责固定资产总帐和一级明细分类帐,进行金额核算;财产管理部门负责二级明细分类帐,按类别、品名、规格、型号,进行数量金额核算;使用科室负责建卡(台帐),进行数量管理。做到财务部门有帐,财产管理部门有帐有卡,使用科室有卡,便于清查核对,互相制约。
2、财产管理部门职责
设备科主要负责医疗设备的计划、采购、验收、安装调试、科学论证、内部调剂、维修保养、清查盘点及办理调拨、变价、报损、报废等有关报批手续,按档案管理要求建立设备仪器技术档案和运转日志,对大型贵重设备、仪器实行责任制,指定专人管理。
信息科主要负责电子设备的计划、采购、验收、安装、日常维护、数据备份、清查盘点,对报损、报废资产应严格遵循审批手续,并负责全院所有网络设备和线路的完好。
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