第一次工地会议纪要

芜湖振兴工程建设监理有限公司

第一次工地会议纪要

编号：01工程名称：芜湖联通g网十一期工程会议时间：2006年3月日上午8：30会议地点：联通办公室参加会议人员：王青松、严太春（业主），郑周平、（施工单位项目负责人），，揭祥葵（总监理工程师）。

会议主要议题：三方分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工；建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；建设单位介绍工程开工准备情况；施工单位介绍施工准备情况；总监理工程师介绍监理规划的主要内容；建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；研究确定召开工地例会的时间、地点、主要议题及参加人员。会议事项记录：会议由建设单位主持：

一、三方分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工：

1、建设单位现场由严太春负责，工地有什么事可随时联系。

2、施工单位由任项目经理，施工员、质检员、材料员、安全员及职责会后报监理部。

3、监理部由揭祥葵任总监理工程师，以巡视的方式工作。

二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权：依据委托监理合同，总监理工程师在现场具有：质量、工期签认权，设计变更、工程造价的建议权。

三、建设单位严太春介绍工程开工准备情况。工程批准文件已基本具备，施工图纸全部出齐，施工合同正在签定，开工条件已基本具备。

四、施工单位介绍施工准备情况。人员、设备已进场，水电已接通，临时工棚已搭好，人工挖孔桩、挖孔桩、基槽正在施工，材料报验已送检测中心，计划4月底完成工程。

五、总监进行了监理交底，并介绍了监理规划的部分内容，希望通过大家的共同努力，将一个用户满意的建筑产品交到用户手中。强调了工程建设一要安全，二要质量。同时就质量问题提出以下几点意见。

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