某工程创省级文明工地活动汇报材料
江苏建工财富中心项目创省级文明工地活动汇报
尊敬的各位领导及在座各位专家:
大家好。
我代表江苏建工集团有限公司就盛泽财富中心28#公寓式酒店项目的安全文明施工管理方面作如下汇报:
一、工程项目简介
1、工程概况:
①本工程由吴江市鹏翔房产开发有限公司开发兴建,浙江建院建筑设计研究院设计、吴江新世纪监理有限公司监理,由江苏省建工集团有限公司总承包施工。〈插入〉工程效果图。
②本工程建筑面积33611㎡,占地面积2800㎡,建筑高度99.58m,框剪结构,设计为公寓式酒店,属一类高层。
③本工程于2010年10月1日开工,计划于2012年8月1日竣工,总工期670日历天,合同造价6985万元。
2、项目目标:
①工程质量目标:确保“姑苏杯”,争创“扬子杯”。②文明施工目标:确保“江苏省文明工地”。
④安全生产目标。杜绝死亡重伤事故,轻伤事故率低于3‰,无火灾交通事故。
3、组织机构:〈插入〉项目组织机构网络图。组长:项目经理韩书鑫
副组长:技术总工姜广胜生产副经理施海疆
组员:技术科:沈国庆-施工员负责施工管理、技术放样;周国平-质量员负责质量控制和监督检查;资料员-徐健负责工程技术资料整理归档。安全科:贾小勇肖纪顺,负责现场安全生产文明施工管理
综合科。陆国金包红家,负责材料物资以及财务管理。
二、安全文明施工
工程开工以来,我们坚持“以高效满足客户,用服务回报社会”,的宗旨,以创造“省级安全文明工地”为目标,精心组织、文明施工,脚踏实地的做好每
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一项工作。认真贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全方针,文明施工,以人为本的理念,严格遵照国家建设部制定的《建设工程施工现场管理规定》、jgj59-99《建筑施工安全检查标准》和《施工现场安全生产保证体系的建立和实施》的要求执行并实施做到项目部从项目经理到管理人员到各班组的安全生产工作层层有人管、事事有人做、责任明确。具体措施如下:
1、建立安全保证体系
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