2017井控预案演练方案

信兴手袋（深圳）有限公司

2013综合应急预案演练方案

一、演练目的

1、评估企业应急准备状态，发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足；

2、评估企业重大事故应急能力，识别资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责，改善应急救援中的协调问题；

3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能；同时，通过调整演练难度，进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力。

二、演练类型、规模、响应级别

本次演练类型为全面演练，演练规模为全公司各部门参演，响应级别为厂内一级响应（公司级响应）。

三、假设目标和模拟事故及演练时间

科目一：危险化学品火灾爆炸事故应急案演练

假设目标：危化品中间仓

应急演练时间2013/11/3下午14：00—15：10

模拟事故：2013/11/3下午14：00危险化学品中间仓因危化品容器开口敞开，可防爆排风机故障未开启，导致可燃气体集聚，后因线路短路导致火花，引发危化品中间仓发生爆燃，附近一人受伤，风向为北风，危化仓位于公司南端，火灾无蔓延趋势。

科目二：生产车间火灾事故应急演练

假设目标：a栋一楼包装组

模拟事故：2011/11/3下午14：：40—15：10a栋一楼包装车间因原料堆放过高，长时间接触护罩脱落的高温照明灯，引发起火，车间人员进行扑救，无法控制火灾蔓延。

四、参与人员构成及其职责

1、应急行动人员：董事长、总经理、安全主任、管理部、生管部、品保部、制造部、开发部、保安部

应急行动人员职责。救助伤员或被困人员；保护公众安全健康；获取并管理各类应急资源；与其他应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件；按演练程序进行演练。

2、进程控制人员：刘玉兵、何金华

进程控制人员职责。确保应急演练目标得到充分演示；确保演练活动对于演习人员具有一定的挑战性；保证演习进度、解答演习人员疑问和演练过程中出现的问题；保证演练过程的安全。

3、评价人员：赵汇、李小军

评价人员职责。观察演练人员的应急行动，并记录其观察结果；在不干扰演练人员工作的情况下，协助控制人员确保演练按计划进行。

4、模拟人员

模拟伤员/目击者/发现险情者：何建模拟应急响应效果人员：唐丰兵（释放烟雾）

5、观摩人员（/）

五、演练准备与演练过程

（一）演练准备：

1、演练前1－2天，用广播通知全厂职工及企业周边群众，以免引起不必要的恐慌

2、公司组织对评价人员进行培训，让其熟悉企业应急预案、演练方案和评价标准；

3、培训所有参演人员，熟悉并遵守演练现场规则；

4、采购部门准备好模拟演练响应效果的物品和器材；