组织部长“包项目”工作情况报告

今年以来，按照区委、区政府重点工作线工作部署，区委常委、组织部部长***同志主要负责服务业工作线牵头抓总工作，同时负责包扶**和**两个市级重点项目。在推动工作线工作开展和包扶重点项目工作中，该同志加强领导，健全机制，深入帮扶，严格督导，较好地推动了工作线工作和包扶重点项目进展。

一、工作措施

一是加强组织领导。为加强对全区服务业工作的领导，由组织部长牵头成立***工作线工作推动领导小组，明确各级领导责任，强化组织协调，形成镇街、单位主要领导亲自抓，分管领导直接抓，一级对一级负责的发展服务业良好氛围。同时，为提升全区干部招商引资、服务经济发展能力，在全区先后遴选**名优秀年轻干部到产业招商组、重点园区进行实践锻炼；分别举办了****等专题培训班***期，收到明显成效。

二是强化责任帮包。为推进全区服务业项目快速落地建设，实行一个项目、一个区级领导、一1

套班子、一抓到底“四个一”工作机制，从产业规划、招商，到项目洽谈、签约，直至项目落地建设、投产达效，全程负责，一抓到底。同时，为加大对所包扶项目的帮促力度，由组织部长牵头，抽调组织部***名副部长和**名部机关干部，成立重点项目包扶工作组，分别包扶两个重点项目，深入一线，全程跟踪，靠上服务，对接协调、研究解决有关问题，直至项目建成。

三是定期督导调度。为及时发现解决项目建设推进过程中遇到的困难和问题，分别建立了****工作例会制度，定期组织服务业工作线领导小组成员、部机关包扶工作组人员、镇街帮包干部、投资方以及*****等职能部门有关责任人，召开项目建设工作例会、专题调度会、现场办公会，集中研究解决遇到的困难和问题，不定期到项目建设现场督导，督促相关责任部门，切实履行好指导、监督、调度、协调、服务等职责，攻坚克难，加快进度，确保如期完成建设任务。