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治庸问责工作汇报

今天我们召开治庸问责动员大会,公司决定决定自本月开始,集中一段时间,在全体党员干部中强力推进以“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”为主要内容的“治庸问责工作。通过抓精神鼓士气,抓学习提能力,抓效能优环境,抓作风严纪律,进一步强化党员干部能力席位意识、危机意识、责任意识、服务意识和奋发有为意识,形成解放思想、勇于担当、敢抓敢管、真抓真管的良好氛围,促进我公司党员干部作风大转变,服务效能大提升,发展环境大改善,为我县交通运输跨越式发展提供强有力的组织保证和作风保障,刚才与大家一起学习了《汽运总公司开展治庸问责工作的实施方案》,希望各单位按照今天的会议精神,结合实际,抓好落实。下面,我讲三点意见。

一、提高认识,端正态度,增强治庸问责工作的责任感,把思想和行动统一到公司的决

一是要充分认识开展治庸问责工作的重要意义,迅速动员起来。开展治庸问责工作,着力解决干部队伍中存在的“慵懒散软”问题,是贯彻落实胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神、有效应对“精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐败的危险”的实际行动,是转变干部作风、优化发展环境的重要措施,是解决突出问题、回应人民群众期待的迫切需要。公司要科学发展、跨越式发展,干部是决定因素,作风是重要保障。干部队伍和作风是关键因素。作风建设,事关人心向背、事关发展环境、事关事业兴衰。党员干部的作风建设,历来是党的建设的重点、人民群众关注的焦点。好的作风能产生无穷的创造力、形成巨大的凝聚力、造就坚强的战斗力。无论是客运经营主业还是推动公司发展的第三产业,都要靠优良

二是要充分认识开展治庸问责工作的高压态势,迅速警觉起来。治庸问责要突出“问题导向”机制,对查找、发现和暴露的问题坚决处理、处理到位,决不迁就姑息,既要刮大风、打大雷,更要下大雨、动真格,整治干部队伍的“精神之庸”、“能力之庸”、“责任之庸”,从根本上扭转有的干部“不尽职、不尽责、出了问题无人负责”的状况,实现治病救人、问责救业的目标。这次开展治庸问责工作,局里的明察暗访组采取不打招呼、不要陪同、不提前告知的方式,对基层反映强烈的问题和机关普遍存在的问题,开展明查暗访并进行曝光。并对监督检查中发现和调查核实的问题,视其情节轻重和影响程度,按照干部管理权限问责追责,进行约谈和通报批评,给予相关人员诫勉谈话、待岗学习、调离工作岗位、免职降职降级等组织处理,情节严重的予以纪律责任追究。我们必须增强责任感和紧迫感,保持高度的政治敏锐力,认真对待治庸问责工作。


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