县林业局一季度工作情况汇报

尊敬的各位领导，

同志们：

今天，全市林业局长会议我县隆重召开。首先，我谨代表全县林业局的全体干部职工，向在座的各位表示热烈欢迎。2006年是“十一五”规则实施的第一年，也是建设社会主义新农村的第一年。2006年以来，县林业局在上级的正确领导下，加速生态建设，加强资源管护，提升优势

产业，加强队伍建设，提高服务水平，为全面完成全年工作任务奠定了坚实的基础。下面，我就我县今年一季度的林业工作作如下汇报：

一、以开展作风建设年活动为契机，加强队伍建设

2006年，县林业局为进一步巩固党员先进性教育动的成果，切实解决干部职工作风建设中存在的突出问题，建设一支过硬的林业队伍，在全县率先开展以“建设进取型机关、务实型机关、服务型机关”为主题的“作风建设年”活动。活动围绕加强思想作风建设、加强工作作风建设、加强廉政建设、加强学风建设重点进行。为确保活动不走过场，我局严格落实两项制度：一是机关考勤制度。从3月1日起，机关实行电子刷卡考勤。二是“八不准”制度，即不准赌博，不准酗酒，不准滥用职权或越权执法，不准纵容、袒护、包庇被查处的对象，不准泄露案情和稽查行动的计划，不准向服务和执法对象索取或变相索取财物，不准上班时间上网聊天，玩游戏和观看黄色内容，不准议人或传播小道消息，禁止发生有损团结的行为。原创：wenmi114.com“作风建设年”活动开展以来，全体干部职工的纪律观念、责任意识和服务意识进一步增强，队伍的整体素质得到提升。

二、以提高造林质量为切入点，加强生态建设

2006年，我县从提高造林质量入手，加大投入，加快生态建设步伐，年初县局就工程造林任务和工程造林质量管理下发了专门文件，明确了工程造林质量的管理纳入目标管理之中，并实行工程管理，进一步明确了县局营林科和各林业站责任；在规范苗木管理，在工程造林中实行苗木定点合同管理，要求苗木必须达到2级以上方能出圃，并由县局调拨，通过这些措施形成了工程造林设计、整地、苗木、栽植四个环节的质量管理制度，坚持上一个环节达不到要求的不能进入下一个环节；营林科工作人每处工程指导监督4次以上，重点难点地方更是多次监督，有效地提高了造林质量。