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二级管网6、7标会议纪要1第一次工程例会

##第一次监理例会

时间:2015年3月25日地点:业主会议室

会议参加单位(后附会议签到表):

建设单位:

#####监理公司:

######施工单位:

######内容:由甲方、监理公司、施工单位等单位参加的第一次工地监理例会,由建设单位主持,在会议上建设单位宣读监理单位的工作范围、责任、权利;监理单位在第一次监理例会上对施工单位及建设单位交底,会议内容包括监理岗位职责、监理主要工作内容、主要工作手段、监理单位的工作程序和要求、不合格工程的处理、竣工验收阶段的管理程序、保修阶段的管理程序以及文明施工和安全生产管理。现纪要如下:监理依据:

相关法律法规和规定性文件。工程建设监理规范。设计图纸。

施工承包合同、监理委托合同。相关的标准或规范。

一、监理单位职责:

监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理

和现场协调,文明施工和安全生产管理。

二、主要工作内容:

1、审核施工单位的各项资质证明文件

2、审核施工单位的施工组织设计或施工方案。深化各项施工计划。

3、原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证工作

4、隐蔽工程的检查验收及工序质量验收

5、分部分项工程的检查验收

6、技术资料的检查签认,协助参见单位的备案工作

7、文明施工及安全生产管理

8、工程量审核及工程款支付的签认

9、在建设单位的组织下,合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收

10、监督检查施工单位保修计划的执行

三、主要工作手段:

1、工程例会、监理例会制度、建立沟通机制

2、通过现场巡视、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度控制

3、监理检查各种计划的执行情况

4、监理通知单

5、暂停工指令。工程中出现下列情况之一,监理单位有权下发停工指令。

(1)工程中使用未经检查和验收不合格的材料。(2)隐蔽工程未经验收或验收不合格而擅自隐蔽者。(3)工程中出现质量缺陷未经整改或整改不合格而进入下一道工序者。

(4)施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者。(5)施工进度严重滞后且未采取有效措施者。

四、监理单位的工作程序和要求:

(一)、开工前的准备工作

1、收集有关资料施工单位的有关资料:

施工企业资质证书、营业执照、注册号国家企业等级证、信用等级证书企业法人证书质量体系认证证书

施工单位提供的试验室资质证书

工程项目管理人员资质证书(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员。特殊工种操作人员证书、电工、电焊工等)

施工组织设计(施工方案)包括施工机械名称、规格、型号性能及技术质量监督局年间证书。

2、针对项目施工的准备工作

施工组织设计(方案)报审:施工组织设计(方案)时,

填写施工组织设计报审表,监理单位审核后签认确认,做为施工的主要依据,不得擅自更改。

施工组织设计内同要详尽,能够作为工程的指导性文件,重点要对施工人员的需求与配置、材料计划及进场时间安排、施工机械配置,施工工艺、施工方法及施工工序的安排进行详细论述。工序安排包括平行作业、交叉作业的合理安排,方案要合理,论据充分,具有可操作性。建立健全各项管理制度,特别要制定质量管理体制,制定质量保证措施,制定文明和安全声场的管理制度。

施工组织设计要附项目管理组织机构的及组织形式。附主要施工机械、工器具清单,包括名称、规格、型号、性能、数量、水准仪、经纬仪的年检报告;附主要材料、设备清单、材料、设备的进场计划;附总体施工进度计划并进行目标分解,体现工序安排的合理性。

人员。除管理人员外,根据工程的具体情况,组织相应的施工人员进场,并组织施工、安全培训、交底等工作。


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