府君庙小学现代化达标整改报告
教育现代化督导评估
整改报告
新郑市郭店镇郭店完全小学2013年10月30日
教育现代化督导评估整改报告
2013年10月28日至29日,郑州市小学督导评估组依据《郑州市督导评估方案实施细则(试行)》所规定的标准,采用听、看、查、访、谈、评的方法,对我校进行了教育现代化督导评估。在反馈会上,评估组对我校取得的成绩给予了充分的肯定,主要成绩与经验表现在:
一、重视队伍建设,建立了一支敬业奉献、充满活力的教师队伍。
二、科学民主管理,教育教学卓有成效。
三、重视安全工作,打造平安和谐校园。
四、发扬艰苦创业精神,办学条件明显改善。
在肯定成绩的同时,评估组领导不仅为我校指出了教育教学过程中存在的问题和不足,也为我校提出了中肯的意见和建议。具体有以下四个方面:一是部分档案资料不够规范,缺乏过程性内容,对指标体系的支撑力度不够。二是教师的课堂教学水平需进一步提升。三是特色创建不明显,须提高学校特色水准。
根据郑州市教育督导反馈的意见和《郑州市督导评估方案实施细则(试行)》的要求,我校迅速组织召开全体教师会议,会上根据评估组提出的问题和建议,要求所有参会人员会后深入思考,提出切实可行的整改措施。整改由校长督促,分管领导牵头,以教导处、总务处为责任主体展开。各处室对照问题限期整改,对于在短时期内能整改到位的坚决整改,对远期的或需要上级支持的制定出整改时间表,并在今后的工作中形成自查自纠的长效机制。具体整改计划是:
一、成立整改领导小组
为切实做好我校教育现代化督导评估问题整改工作,加强组织、指导和督查力度,保证整改质量,我校成立了“教育现代化督导评估整改领导小组”,安排如下:组长:司彩萍副组长:朱中立
成员:王福彬
曹仲谦
李艳阳
二、整改分工
司彩萍负责整改全面工作。
朱中立负责检查各项指标的落实情况。朱中立负责a1部分素质教育的整改工作。李艳阳负责a2学生发展的整改工作。司彩萍负责a3部分学校发展的整改工作。王福彬负责a4队伍建设的整改工作。曹仲谦负责a5部分教学设施的整改工作。
三、明确职责
组长的主要职责是。根据《郑州市督导评估方案实施细则(试行)》所规定的标准以及学校各块分工,分解评估指标,明确分工与职责,落实工作进程。
副组长的主要职责是。组织、指导并检测指标达成进程;检查各项指标的落实和执行情况;做好校本评估的结果运用工作;针对整改过程中存在的问题研究解决办法,落实相关制度和措施,做好校本评估的制度保障工作。
成员的主要职责是。紧扣相应的指标体系,结合学校实际,以求真务实的态度做好各项指标的基础性工作;多渠道收集每阶段相关信息,对自评过程中积累的资料进行系统整理,及时归档。
四、具体整改内容问题一:
加强档案管理,部分档案资料不够规范,缺乏过程性内容,对指标体系的支撑力度不够。
措施:
把常规工作与各种迎检工作结合起来,做到迎检时不加班、不突击。在常规工作中,做到活动有方案、过程有记录及图像资料、活动结束有总结。问题二:
继续加强师资队伍建设,努力提高教师综合素质。切实加强教师业务培训,切实提高课堂教学效率和实践新课程的能力;加强教育教学管理,不断提高教育教学质量;积极探索实践精细化教学管理模式;充分发挥教学监控的作用,促使教师认真执行国家课程计划;加强教师备、教、改、导、检、析、研等各个环节的落实,夯实教学基础。措施:
一、加大学校领导和广大教师的培训力度
领导和教师的培训工作是加强教师队伍建设的必由之路。在今后的工作中我们要做好如下几个方面:
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