航空公司组织机构

试论我国公司的治理结构

财务管理专业学生马帅帅

指导教师张丽摘要。本文从公司管理的角度，对当今国内改革处于转型时期，全球金融危机弥漫的大背景下我国公司的治理结构的分析，对当今全球不同的公司治理结构的分析，与中国公司治理结构的对比中分析我国公司治理结构的现状，特点，存在的问题及其解决方案，提高公司的竞争力，曾强公司活力。

关键词：管理公司治理结构现状问题解决

thecompanyofourcountrygovernance

abstract：thisarticlefromtheangleofmanagementcompany，tocurrentdomesticreforminthetransformationperiod，theglobalfinancialcrisisinourcountryunderthebackgroundofdiffusegovernancestructureofacompany'sanalysis，the

currentglobalgovernancestructureofdifferentcompanies，andthechinesecompanygovernanceanalysisofthestructureofthecontrastanalysisofthepresentsituationofourcountrycompanymanagementstructure，characteristics，theexistingproblemsandsolutions，improvethecompany's

competitiveness，cengjiangcompanyvigor.keywords：managementcompanymanagementstructuretosolvecurrentproblems

公司治理结构（corporategovernance，又译法人治理结构、公司治理）是一种对公司进行管理和控制的体系。它不仅规定了公司的各个参与者，例如，董事会、经理层、股东和其他利害相关者的责任和权利分布，而且明确了决策公司事务时所应遵循的规则和程序。公司治理的核心是在所有权和经营权分离的条件下，由于所有者和经营者的利益不一致而产生的委托—代理关系。公司治理的目标是降低代理成本，使所有者不干预公司的日常经营，同时又保证经理层能以股东的利益和公司的利润最大化为目标。

一简要概述公司治理结构的主要模式；

当今公司治理结构主要模式有，市场主导型的英美模式与组织控制型的日德模式是西方公司治理结构的两种典型模式，二者形成与发展于不同的制度环境，并因此呈现鲜明的导向差异。前者基于公司股权的高度分散与股票的流通便畅，强调通过股东“用脚投票”机制和活

跃的公司控制权市场而实现对公司行为的约束与对代理人的选择及监控；后者则囿于股票市

场的有限融资与股票的流通困难，呈现以银行为主的金融机构和基于相互持股的法人组织对

公司及其代理人实施长期的内在控制。