小纪汗煤矿煤质管理办法8.27
陕西华电榆横煤电有限责任公司小纪汗煤矿
小纪汗煤矿煤质管理办法(试行)
第一章总则
第一条为了确保小纪汗煤矿的煤炭质量,加强原煤生产、运输等各环节煤质管理,确保原煤质量符合公司及市场需求,结合我矿煤炭赋存条件及实际煤质状况,特编制小纪汗煤矿煤质管理办法。
第二条认真贯彻执行“质量为本”的方针,坚持“以质量求生存,以质量求发展,以质量求效益”的原则,加强全过程的煤质管理。
第三条建立全面的煤质管理体系,即煤质行政管理体系、煤质监督检查体系,形成煤质管理网络,成立矿、科室、区队三级煤质管理机构,各生产单位成立以一把手为主要责任人的煤质管理小组。
第四条煤质管理机构实行以客户要求的煤质指标为主的考核办法,实施严格奖罚。第五条加大煤质管理力度,在工程设计、采掘及洗选加工等方面研究提高和稳定煤质的措施。积极推广先进的生产工艺、设备和监测手段。作好预测预报,以确保产、运、销顺畅运行。
第六条本制度适应于小纪汗煤矿矿井煤质管理工作。
第二章煤质管理领导小组及各管理职责
第七条成立煤质管理小组
为了进一步稳定我矿原煤生产质量,提高商品煤煤质,建立煤质管理制度,健全煤质管理体系,对煤炭生产进行全过程监控,狠抓煤质管理不放松,加强对生产各环节的质量控制,使我矿的煤炭产品能够适应市场的需求,特成立小纪汗煤矿煤质管理领导小组。
组长:汪青仓
副组长:石建祥李虎民惠学齐范永刚李敏恒张文忠贾可成成员:煤矿各职能科室和区队各外委施工单位项目经理
日常检查人员:由现场安监员日常检查,每日上报煤质检查情况,并做出罚款通报第八条煤质管理领导小组职责与权限
1、在煤质管理领导小组的指导下,落实各项煤质管理制度。
2、领导煤质管理机构进行全过程、全方位的煤质管理,负责煤质管理人、财、物的协调配备。
3、指导煤质管理工作,协调解决管理过程中存在的重大问题。
4、负责提出和落实提高煤质的工艺、措施和手段。
5、负责制定和修订煤质管理办法及实施细则,并组织实施。
6、对违反煤质管理有关规定和出现煤质问题的单位或个人进行处罚。
7、负责组织煤质事故的追查与处理
第九条各职能科室、区队、外委队在煤质管理中的职责与权限
1、生产技术科:
(1)负责全矿煤质的日常管理、监督、检查工作,进行全过程煤质管理,对日常检查中发现的问题,有权对有关责任单位进行经济处罚,对重大问题根据影响程度上报矿煤质管理领导小组。
(2)负责组织每旬、每月煤质检查工作,提出对矿各单位煤质检查、考核。及时向煤质管理小组及生产单位反馈用户对煤质的要求和煤质指标完成情况,并每月向煤质领导小组提交煤质指标的汇总表和煤质考核情况汇总表。
(3)在保证提高经济效益的前提下,在技术设计、工艺流程、煤层配采、采煤工艺、等方面提出提高煤质的建议,对影响煤质的技术方案和措施进行修改和完善。
(4)在工作面开采设计、采煤方法、顶板管理、操作技术等几方面充分考虑影响煤质的因素,积极采取提高煤质的有效措施。
(5)负责煤层样、生产检查煤样采、送样工作,收集、编写有关煤质资料,并依据地质资料及化验结果作出煤质月、季、年度预测预报。
(6)提出煤质管理办法、提高煤质的具体措施,指导区队生产和接续。
(7)负责对煤质技术业务协调指导,结合实际分析影响煤质的因素,提出合理的煤质保证建议,供煤质管理领导小组决策。
(8)负责提供煤质管理所需地质资料。1)地质说明书及相关图纸;2)月度地质及水文地质预报和交换图;3)特殊地质构造写实剖面及相关资料;4)与煤质相关的钻探资料。
(9)参与煤质事故的追查与处理。
2、机电动力科:
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