某审计局领导社保审计调研报告

审计局审计技术创新调研报告

近年来，以信息技术为代表的新技术的应用带动了被审计单位在管理方式、内部控制、业务流程、财务数据存贮等方面的变革，社会各界也对审计工作的期望越来越高。为适应不断变化的现代审计环境，k县审计局将网络技术、数据库技术、影像数据采集技术等与审计实务紧密结合，走出了一条具有k县特色的技术创新之路。

一、审计技术创新的推进措施

（一）强化人才保障。整合审计资源，实行审计人员动态组合，全局范围内科学调配、合理使用审计力量，实行"新""老"搭配的"一对一"帮扶机制，将不同能力和知识结构人员优化组合，实现优势互补，共同提高。先后派出16人参加审计署中级培训，10人参加省厅组织的固定资产投资审计培训，每年组织审计人员到兄弟审计局学习交流先进的审计技术和经验。组织5名富有创新精神的计算机审计业务骨干成立了计算机应用兴趣小组，培养锻炼复合型审计人才，为技术创新提供人才保障。

（二）强化财力保障。从紧张的办公经费里，先后挤出140余万元资金用于现代办公技术、设备的购置。目前，在职人员配备了笔记本电脑，每科室一台台式电脑；配置了4台服务器，构建了1000m主干的计算机网络；配备了数码摄像机、数码照相机、扫描仪、投影仪、激光打印机、一体机等现代办公设备；为固定资产投资审计科室配置了水准仪、gps、工程预决算软件、cad软件等专用设备和软件；第一批实现了财政联网审计。

（三）强化制度保障。为推进审计创新技术工作，把审计技术创新作为年度绩效考核办法的头号内容，每年召开创新创优表彰会。先后开展"审计创新先进个人"评比、"争先创优活动推进月"等活动。出台《k县审计局关于实施七项工程推动审计创新的意见》，以财政财务审计精品工程、固定资产投资审计提升工程、计算机审计应用工程等七项工程为抓手推动审计技术创新。

二、审计技术创新的主要成效

（一）利用网络技术实现了管理的方式的信息化。k县审计局基于计算机网络技术建成了1000m主干、100m到桌面、140个信息结点的局域网，并建立了基于web技术的，集电子邮件、政务公开、人事管理、审计论坛、工作进度实时公布、审计业绩自动考核于一体的审计信息管理平台，改变了传统的手工、纸质的管理方式，从项目计划的制定、管理，审计文书的撰写、传递，审计数据的采集、利用全部实现了网络化、数据化，较好地适应了以项目为中心实现动态管理的组织方式。该管理系统在2010年被k县被为科技进步奖。