学习三结合形式任务教育经验汇报

认清形势，转变观念，战胜困难

——电气分公司近阶段工作安排汇报

2012年是上海电建划归中国电力建设集团的起步之年。也是公司面临巨大困难的一年。为了深入学习贯彻公司党委精神，引导全体干部职工正确认识当前任务形势，增强忧患意识、大局意识和责任意识，坚定信心，同心协力，迎难而上，以良好的精神状态扎实工作，深化上海电建“优化结构，提升能力”的工作主线，推动新一年各项工作的开展。

一、突出重点，做好结合，推动下阶段工作

1、重设机构

针对从项目回归的技术员和施工管理员，结合目前分公司转型的需要。在原有的管理组和三个核心班组的基础上（高压班、二次接线班、电缆班），新增了技术组和热工班。更好的推进下阶段工作任务的开展。

2、项目安排

目前随着泉州项目的结束，电气分公司下阶段的工作重点将是漕泾大修项目、崇明燃机项目。为了做好各方面的施工物资准备工作，我们编制了施工材料供应和设备需要计划，在人员配备上，安排了项目施工负责人，劳动力组织也已落实到位。总之，为工程的全面展开做好充分的准备。而南京金陵项目的各项工作安排也在紧锣密鼓策划筹备中。

二、统一思想，凝聚力量，坚定信心做好各项培训教育工作

1、对公司管理组，和班组长着力宣传公司会议精神，特别是宣传公司经济体制改革后分公司的面临的机遇和挑战，引导广大干部职1