邮政业务经营成本控制办法

上海第二工业大学课程设计报告书

项目成本管理课程设计报告

、

产品成本控制管理办法

2012年

6月

日

产品成本控制管理办法

1上海第二工业大学课程设计报告书

——产品成本分析的内容和方法

摘要。在现代社会，企业之间的竞争十分激烈，企业要得到生存和发展，必须改进提高经济效益、降低产品成本，从薄利多销中取得巨额利润。因此降低产品成本对企业具有重要的意义。有效地降低产品成本是企业生产经营的关键课题，对企业的生存和发展有重要的意义。从直接材料成本、劳动效率和制造费用三方面进行了分析，对企业降低产品成本的途径提出看法。

关键词：成本，降低，途径

theproductcostcontrolmanagementapproach

——theproductcostanalysisofthecontentandmethod

abstract：inthemodernsociety，thecompetitionbetweenenterprisesisveryintense，theenterprisetogetthesurvivalanddevelopment，wemustimproveeconomicefficiency，reducethecostofproduct，fromsmallprofitsandquickturnoverhashugeprofits.soreducethecostofproducttotheenterprisehasthevitalsignificance.effectivelyreducethecostofproductisenterpriseproductionandmanagementofthekeysubject，tothesurvivalanddevelopmentofenterprisehaveimportantsignificance.thecostofmaterials，fromthedirectlaborefficiencyandcostofmanufacturethreewereanalyzedandtheenterprisetoreducethecostofproductsuggestionsonways.

keywords：cost，lower，way

1.第一节直接材料

1.1降低产品直接材料成本是提高经济效益的主要途径

（1）控制材料买价。近年来，由于材料价格放开，价格不断上涨，采购人员应择廉采购，多方调查、比质比价、掌握市场信息，特别是在当前市场上多种价格并存的情况下，尤为重要。

（2）控制材料采购费用。在保证材料质量、价格适宜的条件下，应当尽量2上海第二工业大学课程设计报告书

就地、就近采购；还要注意选择合适的运输方式，即能用水运的不能选择陆运，能陆运的不采用空运。同时，还要注意选择运输路线，缩短路途时间，这样既可以降低材料损耗，又可以加快资金周转。

（3）努力降低直接材料的储存成本。降低直接材料的储存成本，应采用较为先进的a、b、c管理法，加强对直接材料储存的管理。

企业经营活动的财务成果表现为利润。在一定条件下，利润和成本的关系是此增彼减的，直接材料的成本是产品制造成本的最主要的组成部分，所以降低直接材料的成本尤为重要。材料采购成本是指企业在供应过程中为采购材料而支出的各种费用，降低材料采购成本必须从控制材料买价和采购费用开始。

1.2提高材料利用率