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第一部分基础管理

1.按规划要求建设,房屋及配套设施投入使用1.1立项报告1.2报建审批表1.3规划设计要点

1.4建设规划许可证

1.4.1建设工程规划许可证1.4.2建设用地规划许可证1.5建设施工许可证

1.6建设项目环境影响报告

1.7消防设计方案审核意见、验收证明1.8大楼用地红线图及综地图1.9土地使用权出让合同书1.10规划验收许可证

1.11建筑工程验收证明书(包括分部分项工程验收证明)1.12总设计平面图

1.13产品合格证、校验证明1.14报价表(所有材料、设备)2.已办理接管验收手续

2.1移交资料目录(综合、桩基、土建、及各系统技术资料)2.2移交图纸目录(建筑设计、施工、竣工、修改图)2.3固定资产交接证明

2.4办公(商品)用房验收交接表2.5验收总结报告

3.由一家物业管理企业实施统一专业化管理3.1物业管理有限公司简介

3.2物业管理有限公司组织机构3.3物业管理有限公司营业执照3.4物业管理有限公司税务登记3.5物业管理有限公司法人代码书3.6物业管理有限公司资质证书3.7管理处组织机构及人员分布图

3.8管理处办公场所产权证明(业主盖章)4.建设单位在租售大厦前,与选聘的物业管理企业签订物业管理合同,双方责权利明确

4.1物业管理合同(开发建设单位与选聘的物业管理企业签订管理合同)5.在房屋销售合同签订时,购房人与物业管理企业签订前期物业管理服务协议,双方责权利明确

5.1前期物业管理协议(2000年3月以后售的房屋且物业管理企业介入前期管理的需签订)6.建立维修基金,其管理、使用、续筹符合有关规定(包括专用基金、本体维修基金)6.1大楼基金的管理(政府文件:管理规定、指导标准、管理办法、使用申请表)6.2基金的建立、管理使用规定(合同中相关条款)7.房屋使用手册、装饰装修管理规定及业主公约等各项公众制度完善7.1装修管理规定等公众管理制度(见附件一)7.2房屋使用手册7.3业主公约

7.4业主公约签名表

8.业主委员会按规定程序成立,并按章程履行职责8.1成立大厦业主委员会的报告8.2关于成立大厦业主委员会的请示8.3成立大厦业主委员会批复8.4大厦业主委员会筹备会议程8.5业委会筹备小组会议记录8.6会议签到表

8.7大厦组建业委会的工作公告8.8大厦业委会侯选人名单

8.9业主委员会成员登记表(附资质)8.10业主委员会章程


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