培训学校资产管理制度

学校固定资产管理制度

一、固定资产的购置

1、固定资产的购置，必须提出年度申请计划，管理小组审查，提出意见，统一汇总上报校领导批准每学期或每月必须根据年度申请计划，提出具体实施计划，如与年度申请计划不符，必须说明增减变化原因，报管理小组审核后，统一汇总报中心校批准后实施，如因特殊情况没有列入年度计划内，确属急需，开支不大的，可先办理后审批。

2、年度申请计划的编制，必须正确处理局部与整体需要与可能的关系，全面考虑，统筹安排，精打细算，力求节约，提高计划准确性和可靠性。

3、重大开支项目（年度计划内的，如因物价提高或产品用途性能而开支增大悬殊者），必须经校领导集体讨论决定，任何个人不得擅自批准。

4、所购买的一切资产或物品，必须经管理小组验收，清点，在凭证上加盖"验收"，没有管理小组"验收"的，财务一律不予报销。

5、凡一级拨入或资助的固定资产，通过校领导的，由校领导通知小组验收，清点后，分配给有关学校保管，使用，上级某部门直接拨给各个学校的资产，各个学校必须向中心校报告拨入或资助的物品名称，数量，经管理小组验收，清点后，方可使用，否则不得动用

6、自制的固定资产，各学校应列入年度或月申请计划内。如因特殊情况，未纳入年度或月计划内，必须提出追加计划报管理小组，