XX煤矿煤质管理实施细则

黄玉川煤矿煤矿煤质管理办法

第一章总则

第一条为切实搞好我矿的生产经营管理工作，深化“质量是企业的生命”的质量理念，提高企业经济效益，进一步稳定我矿原煤生产质量，提高商品煤煤质，建立健全煤质管理体系，对煤炭生产进行全过程监控，加强对生产各环节的质量控制，根据神东煤炭集团《煤质管理实施细则》和《煤质管理考核办法》的具体要求，结合我矿生产实际，制定本办法：

第二条各单位要认真组织员工学习我矿煤质管理实施细则，在执行中要明确责任，落实到人。

第三条各单位要成立本单位的煤质管理小组，结合矿煤质管理办法，详细制定本单位煤质管理办法和措施报生产指挥中心煤质组。

第四条本办法适合全矿所有单位。

第二章

组织与职责

第五条矿成立煤质管理领导小组，负责全矿的煤质管理工作。下设煤质行政管理体系、煤质监督检查体系及煤质管理实施体系，形成我矿的煤质管理网络。

具体要求，结合我矿生产、管理实际，特制定以下我矿煤质管理实施细则：

第六条矿成立煤质管理领导小组：组长：矿长副组长：生产矿长机电矿长总工程师成员：各科室负责人及区队负责人第七条设立煤质监督检查机构

调度中心煤质管理员负责全矿煤质的日常管理、监督、检查工作。

第八条成立煤质管理实施机构

各队成立煤质管理小组，队长任组长，副职及技术主管为小组成员，班组长兼任煤质员，负责生产过程中的原煤生产质量。各班组为煤质措施的执行机构，成立煤质活动小组，并在生产过程中全面开展煤炭质量管理活动。

第三章管理职责与权限

第一节煤质管理领导小组的职责与权限第九条负责贯彻落实两级公司有关煤质方面的规章制度，并组织实施。

第十条领导煤质管理机构进行全过程、全方位的煤质管理。

第十一条指导煤质管理工作，协调解决管理过程中存在的各种问题。

第十二条负责推广先进生产工艺、设备和检测手段，根据市场需求进行技术革新，制定合理的技术改进方案，优化工艺2流程，满足用户对煤质的要求。

第十三条结合生产实际，制定煤质管理措施，完成公司下达的煤质指标。

第十四条总结分析管理不足，制定提高和改进煤质的措施，落实对各生产单位的煤质考核指标。

第十五条负责制定和修改煤质管理办法，并组织实施。第十六条对违反煤质管理规定和煤质管理出现问题的单位或个人进行处罚。

第二节矿级领导的职责与权限

第十七条矿长为煤炭产品生产质量管理的第一责任者，全面负责煤质管理工作。

第十八条生产副矿长负责生产过程中的煤质管理工作，对产品质量负直接责任；负责煤质管理办法的组织实施和对各单位的考核工作；根据公司下达的煤质指标组织编写煤质计划和煤质预测预报工作。在矿月度安全生产工作会上分析总结上月煤质指标完成情况和协调解决煤生产过程中存在的煤质问题，安排布臵下月煤质管理重点工作。

第十九条总工程师负责产品生产全过程的技术管理和质量检验工作，组织制定提高煤质的技术措施。

第二十条其他矿领导按职责范围主动开展煤质管理工作。

3第三节职能部门的职责与权限

第二十一条生产指挥中心煤质管理职责与权限

（一）及时编制、上报和下达年度、月度煤质计划，加强各生产环节的检查，查出的问题要及时处理并做好记录。按要求分类建立和保存煤质管理资料。在煤质管理领导小组的领导下，落实各项煤质管理制度。

（二）负责煤质中、长期规划的编制和进行采掘工作面的煤质预测预报工作，并按时上报。

（三）根据公司下达的煤质考核指标，负责编制月度原煤质量计划，把指标分解到各队，并严格进行考核。

（四）研究煤层和煤质变化规律，制定提高煤质的措施。当生产过程中采场发生变化影响煤质时，立即向矿领导和煤质处汇报影响煤质的因素及制定的相应措施和实施情况。