央企公司部门职责

中国公司部门职责

一、总经理办公室

1、起草公司的行政管理规章制度、

2、负责公司的后勤保障工作、车辆管理、安全保卫工作。

3、负责下属公司的衔接联络、参与子公司管理工作。

4、负责公司本级的固定资产实物管理

6、负责公司领导日常办公活动安排；及时向各部室传达领导指示；

7、负责有关事项的催办工作并向领导汇报落实情况。

8、负责组织起草公司重要会议文件、对外发文等综合性材料。

9、组织协调综合性会议，承办公司总经理办公会、党政联系会和部分专题办公会的组织记录和纪要整理。

10、负责公司会议决议督办、计划落实和任务完成情况检查

11、负责制定公司保密、档案工作规章制度。公司文件收发、登记、传递及清退、销毁工作；

12、做好公司文件档案的收集、整理和借阅工作；负责文稿把关、印章管理及使用工作。

13、负责公司及所属企业的外事管理工作。

14、负责公司对外沟通联络和公共关系协调工作，策划组织公司重大公关活动。

15、协调公司日常办公事务，负责公用办公设施、办公用品的购置和管理。

16、负责做好公司机关职工福利工作。

17、公司大事记记录整理工作

18、完成公司领导交办的其他工作。

二、计划发展部

1、负责组织制定公司发展战略、中长期规划，综合协调公司各行业的发展规划并组织实施；

2、对涉及公司发展的重大问题提出方案、意见，经批准后组织实施并检查落实情况。

3、负责组织制定、修改、汇总整理公司行业政策和有关企业管理的政策、制度，统一规范协调行业管理，并对政策、制度的执行情况进行监督检查。

4、负责公司投资活动的立项管理，对公司及所属企业的投资项目进行项目审查、论证评估、跟踪监督、检查考核和后评价工作。

5、负责组织对公司所属企业在生产经营活动中所需要进行的企业歇业、撤销、增加或减少注册资金本金、企业分立合并等事项的审核工作。

6、负责公司所属企业的登记、变更、年检、注销及备案等工商管理工作。

7、负责公司所属企业的科技、质量管理、知识产权、形象策划、名牌战略等管理工作，指导并协调公司系统的企业管理工作。

8、负责组织公司所属企业年度经营方针、重大经营决策、重大经营合同的审核工作，定期收集企业的经营情况进行分析和评价，推广先进管理经验，对存在的问题提出意见和建议。

9、负责公司及所属企业与生产经营有关的管理工作，统一协调与国家行业管理部门的业务关系。

10、负责公司企业安全生产工作，贯彻执行国家及有关部门安全生产的指示精神、方针政策，在公司安全生产领导小组的领导下，拟定公司安全生产管理规章制度，组织公司年度安全生产月活动，检查、督促所属企业开展安全生产工作。

11、负责公司本级及所属企业交通安全管理工作。

12、负责公司业务统计，按要求向中央、市、街道各级统计部门和上级主管部门报送统计数据，编纂集团年度统计资料汇编。

13负责公司信息化管理工作。拟定公司信息化中长期发展规划，组织实施年度计划；指导、督促推进企业信息化工作；

14、负责公司本级网络平台系统、应用软件系统的运行管理；负责公司网站运行管理及网站内容更新的组织协调；

15、负责公司年度工作计划的制定及公司年度工作总结起草工作。

16、负责公司的企划宣传工作。完成集团公司领导交办的其他工作。

17、负责公司经营产品的市场分析，行业资料的搜集，每周编纂市场信息刊物供领导决策参考。

18、完成公司领导交办的其他工作。

三、党务人事部

1、负责制定公司人力资源管理规章制度，指导所属企业搞好人力资源管理工作。

2、按照人事管理权限，负责集团权限内领导人员、管理人员、专业技术人员考核、聘任、解聘、调配、招聘、辞退、奖惩、离退休、人事档案管理工作。