调研:人事人才公共服务[共五篇]
人才人事调研报告
为了推动“科技兴林、人才兴场”战略的实施,促进林场经济的跨越式发展,2001年-2008年,**林场陆续引入大学生**名,留场工作的有**名,大大增强了林场的新生力量,为林场发展注入了新鲜血液。为了了解他们的工作、生活和思想状况,八月份***进行了一次针对各个林场人才培养使用情况的调研。现将调研情况总结如下:
一、成效
七个国有林场领导班子都非常重视人才的引进、培养、使用,方方面面做了大量工作,并且富有成效,主要表现在:
1、人才的引进方面
各场对“人才兴场”战略的重要性和必要性认识深刻,从关心大学生的生活出发,采取了多项措施留住人才。至二oo八年七月止,引入的**名大学生有**名留场工作,比率达到了72%。从这方面来讲,林场在人才的引进方面是比较成功的。
2、人才的培养和使用方面
领导班子的重视为大学生成长提供了良好的外部环境,各场能根据大学生的专业和特长合理安排工作岗位,为他们提供了一定的发展空间。而大学生工作积极,不怕苦、不怕累,虚心学习,慢慢成长为林场的技术骨干,在林场经济发展过程中发挥了重要作用。
3、营造人才成长氛围方面
各场在努力贯彻“人才兴场”战略的同时,都为大学生营造了良
好的成长氛围。无论工作还是生活,都给他们提供了力所能及的帮助,使大学生尽快的融入了林场这个大家庭。
二、存在问题
(一)领导班子对人才兴场战略认识不够。
“科技兴林、人才兴场”是市局、市总场提出的重要发展战略,着眼于新世纪林业的跨越式发展。而林场多数领导对此认识不足,认为引进大学生是多余的,甚至将大学生作为一种负担。这是一种极端错误的思想,盲目的固步自封必然会导致林场经济的停滞不前。所以,我们应该从提高领导班子的思想认识出发,正确看待人才的引进,早日实现人才兴场。
(二)大学生与林场本地职工沟通交流不够。
引进大学生有相当一部分是外省人,语言、文化和生活习惯上与广东有很大不同,所以,加强他们与本地职工的沟通交流就显得格外重要。调研结果显示,七个林场普遍存在沟通不够的问题,主要表现在引进大学生与本地职工有隔阂、工作态度比较消极等。要改变这种状况,一方面要积极引导大学生主动与人沟通,另一方面要加强职工的思想教育,使他们认识到大学生也是林场的一份子,要用发展的眼光看待他们的成长,不要有排外心理。双管齐下,矛盾消除了,新老职工齐心合力,林场经济才能更快更好的发展。
(三)林场对人才的使用放手程度不够。
大学生年轻气盛,刚从学校毕业,都希望做出点成绩,林场要给他们充足的空间进行展示。然而有些林场却不重视这一点,片面的认
为大学生无经验,不敢放手给他们做任何事,不给他们机会进行锻炼,以致于大学生工作积极性不高,生活缺乏目标。为了林场的长远发展,我们应消除偏见,看到大学生身上的优势并有效的加以利用,使他们尽快的成长起来。
(四)对非林专业大学生的引导不够。
(未完,全文共3709字,当前显示1191字)
(请认真阅读下面的提示信息)