打造亮点学校材料(李坡屯小学)

座谈会交流材料

罗屯乡位于鱼台县西北部，与金乡高河镇接壤，全乡34个村，

3.1万人，

5.5万亩耕地。近年来，乡党委以科学发展观为统领，按照“自我加压、敢于创新、突破难点、夯实基础”的总体要求，解放思想谋思路，立足实际打基础，创新载体抓落实，力促全乡工作跨台阶、上水平，为经济社会又好又快发展提供了坚强的保障。先后荣获全国群众体育先进单位、省级文明乡、市级文明乡镇、市敬老模范、市绿化先进单位等称号。

一、建设民生大厅，打造阳光政府

乡党委政府不断探索建立党风廉政建设长效机制的新方法、新思路，以政务公开、服务公开为突破口，整合资源，构建民生服务工作大平台。2008年，乡党委政府筹措资金80余万元建设了民生服务大厅，2011年投资20余万元高规格装修了民生服务大厅，高标准设计了“党务政务公开栏”，配备了电子显示屏，作为进行党务公开的主阵地，对亟需公开的和群众要求公开的内容即时公开，构建起民生服务工作大平台。

服务大厅实行规范运作，阳光操作，并聘请人大代表、政协委员为义务监督员，认真开展对服务大厅的监督，从根本上减少了人情审批的土壤和条件，可以说是从源头上防止了腐败的产生，真正把“公开、公平、公正”落到了实处，有效制约了

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权力滥用，服务大厅从领导到办事人员的作风大为转变。今年以来，服务大厅已登记办理各类事项485件，其中即办理346件，日平均办结事项4件，事项办结率与群众满意率均达到100％，赢得了广大群众的一致好评。群众称民生服务大厅成了干部群众的“连心桥”。

二、构建网格化管理模式，营造和谐罗屯

乡党委政府以加强群众工作，关注民生为突破口，整合资源，建立了完善的农村网格化管理模式。一是成立了由党委书记负责的综治办、平安建设领导小组和维稳工作领导小组，全面统领全乡综治、维稳和平安建设工作。乡分管领导担任综治办主任，并设专职副主任一名，同时实行综治、司法、信访、调解、安全、民政、社保、户籍、警务、土地管理等部门集中办公，创新了“一个中心对外、各类矛盾一个口子受理、各项工作一个目标统领”的综治工作体系。二是各村建立了综治组织网络，设立了网格化管理办公室，由村支部书记担任办公室主任，具体负责指导本村各个网格的事务。三是按照各村区域划分建立了“十户四员”制度，每十户设立一个小组，每个小组设立网长一名，并在小组内设立法律宣传员、矛盾调解员、信息联络员。规模企业也建立综治工作站。截止目前，我乡共有671个网长，农村覆盖面达100%，已安装监控点3个，警铃721个，建立监控室3个。全乡构建起了横向到边、纵向到底、左右协调、上下联动的综治大网，确保有人管事，有人办事的网格化

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模式。

三、开展工作承诺，转变干部作风

2012年3月召开了“我工作，我承诺”工作会议，科级干部、中层干部、村支部书记代表在会上分别从从思想、工作、纪律等方面做了具体的承诺。牢固树立了“维护稳定是干部的本能，抓好党建和计划生育是干部的基本职能，发展经济方显干部水平”的工作理念，严格遵循“忠于职守、用心用力、少说多干、狠抓落实”的工作要求，认真执行“务实、高效、精细、一流”的工作标准，牢记宗旨观念，密切血肉联系，深入工作一线，到群众到企业需要的地方去，敢于负责、敢于担当。同时，乡党委坚持从严管理干部、真心关爱干部、严明纪律要求，做到靠实践识别干部、凭实绩使用干部，营造了“只有工作压力、没有人际关系压力”的工作环境，最大限度地激发了乡村两级干部的干事创业热情，打造了一支素质高、作风硬、能力强的干部队伍。

四、实施“双百”人才，储备后备人才