设备管理工作总结5篇
设备管理工作总结
2013年,技术部围绕着公司提出的“打造万年青标杆企业”目标,以绩效考核目标为导向,重新修订了部分工作流程、设备点检标准、设备管理制度和设备管理办法,细化绩效考核方案,进一步加强了内部职工培训,提高了职工的整体素质。通过加强设备基础管理、推行6s现场管理和抓好设备大、中修及日常巡检等工作,进一步改善了设备及工作环境;严把检修计划、检修质量、配件计划、配件质量关,严格执行公司精细化管理方案,努力降低维修成本和库存资金,为公司生产经营提供了保障,为公司的经济效益增长打下了坚实的基础。
一、2013年各项经济指标取得明显进步
2013年1~12月份两窑运转率平均分别为90.1%、84.74%(平均87.42%),比上年两窑运转率76.59%、67.59%(平均72.23%)分别上升13.51%和19.83%(平均15.19%);故障率平均为3.10%和3.48%(平均3.29%),分别同比上年的3.66%、8.08%(平均5.87%)下降了0.56%、4.6%(平均2.58%);1#可靠性系数为0.969,同比0.956上升0.013;2#可靠性系数为0.960,同比0.915上升0.045;熟料工序材料及修理费6.97元/吨与去年11.49元/吨同比下降39.34%。
2013年1~12月份三台水泥磨运转率平均分别为70.25%、83.43%、75.13%(平均76.27%),比上年运转率63.9%、69.04%、72.34%(平均68.55%)分别上升6.35%和14.39%、2.79%(平均7.72%);平均故障率为7.21%、7.59%、5.44%,1#、2#磨同比去年6.9
9、4.59%%上升0.22%、3%,3#磨同比去年5.68%下降0.24%;1#、2#、3#磨可靠性系数为0.89
4、0.9
16、0.933,同比去年1#磨0.917下降0.023,2#磨0.907上升0.019,3#磨同比去年持平;水泥工序材料及修理费2.29元/吨与去年3.61元/吨同比下降了36.57%。
库存资金由去年的2400万元降到今年12月的1676万元,下降了约30.2%。
二、坚持设备管理月度检查评比制度
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