永义乡政法委社会管理创新工作总结

前岗乡创新社会管理工作汇报

加强和创新社会管理工作是当前我国新形势下的新任务，随着改革开放的不断深入，经济社会快速发展，利益诉求越来越多元化，矛盾纠纷越来越错综复杂，加上各种社会思潮的广泛传播，人们的思想也越来越活跃，主体意识和权利意识越来越强，给社会管理提出了许多新课题新考验。根据县委、县政法委的总体要求，通过工作中的积累和摸索，前岗乡先后数次召开党委会，专项研究制定创新社会管理新思路，坚持围绕协调社会关系、规范社会行为、解决社会问题、化解社会矛盾、促进社会公正、应对社会风险这个中心思想，转变社会管理理念，在创新社会管理体制和提高社会管理能力工作中，走出一条适合自己的路。

一、实现社会管理精细化，使管理与服务的效能显著提高

通过深刻总结，我们在社会管理理念、社会管理机制、社会管理方式等方面，仍然存在粗放型管理的现象，存在着简单化、随意性和不够科学、不够精细等问题，在处理社会事件中使一些社会问题不能得到及时有效解决，甚至还发生了激化矛盾或者引发新的矛盾的情况，使政府的公信力受到损害。而政府公信力受损，又进一步增加了政府解决问题的难度，造成恶性循环。通过研究我们认为，实现社会管理管理服务的网格化、精细化是打破当前现状的最佳方式。前岗

乡幅员面积251平方公里，乡辖23个行政村，200个村民小组，农户13502户，总人口50075人，其中劳动力资源28042人，农业从业人员19870人，工业从业人员989人。全乡刑释解教人员16人，孤寡老人252人，敬老院82人，无辍学儿童，全乡精神病患者33人，其中3人属易肇事肇祸精神病人。

前岗属于两乡合一，幅员面积偏大，并由于撤并，导致很多时候出现重复上访、推诿责任的情况，同时幅员面积增加了也凸显出维护稳定力量不足的问题，以至于一个地方发生纠纷或案件牵制派出所、司法所的大部分人员精力，如在同一时间内再发生其他突发紧急案件，很难应对。经过综合考虑“地、物、情、事、组织”等因素，我们划分网格管理单元，探索建立了“一办、两所、四区、八组”这样一个新的工作网格化，一办：就是前岗乡综治办公室；两所：派出所、司法所，这两个执法机构是在综治工作的调解和处理上的两个重要环节，这两所的工作效率，直接影响到综治工作的开展；四区：依托合乡并镇之前的两乡地势，在原前岗乡和原鲍家镇分别成立两个公安警务区、两个司法服务区，共计四区；八组：依据地势，把前岗地图平均分为4份，在这4份当中具有地理交通优势的四个村（耿家村、三合村、烧锅村、段家村），分别每村辖周边5-6个村成立一个治安联防组、矛盾调解组，形成公安、司法在基层的两大基石，两套