回头看组织工作汇报

电力检修公司吉林分部

“三带头”“回头看”活动第一阶段工作开展情况汇报

自开展“三带头”“回头看”活动以来，吉林分部把此项工作作为一项重要的政治任务，切实加强组织领导，认真组织实施，结合分部工作实际，将“三带头”“回头看”工作贯穿于”作风建设年”和”两学一做”学习教育活动中，坚持抓严、抓细、抓实，通过活动，广大干部职工思想认识有所升华、觉悟境界有所提升、工作效率显著提高，各项工作取得重要突破和进展。

下面，我分三个方面做以汇报：

一、主要工作开展情况

（一）加强领导，认真组织实施

按照上级“三带头”“回头看”活动重点工作安排，吉林分部立即召开支委会和管理人员班组长会议，迅速将活动精神传达到党员干部和全体职工中，做到传达到位。

吉林分部现阶段全面进行“大排查”活动，扎实开展“六查六看”。主要形式通过三个层面进行排查，一是召开班子民主生活会，班子成员率先排查，主要排查领导干部是否带头落实上级精神，是否带头解决一线工作难点问题，是否带头做合格党员等，查廉洁自律，看是否存在以权谋私，假公济私，腐化堕落的问题。二是通过周工作例会，查学风，看是否存在学习流于形式、不懂政策法规、不熟悉业务知识，以致贻误工作的问题；查思想观念，看是否存在精神懈怠、不思进取、做事虎头蛇尾，工作不积极主动的问题；查工作效率，看是否存在工作敷衍了事，质量不高，效率低下的问题。三是以班组为单位，班子成员分别下班组，查

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执行力建设，看是否存在推诿扯皮、不担当、不尽责的问题；查员工管理看是否存在工作放任自流，纪律松懈，得过且过的问题。