人才现状与对策分析

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医院人才现状分析及解决对策

作者：苏海娟

来源：《科技创新导报》2011年第09期

摘要。专业技术人员是一个医院得以生存和发展的源泉和重要保障。本文通过对我院专业技术人才队伍现状的分析，找出人才队伍建设中存在的问题，提出解决问题的办法，以此来加强医院人才队伍管理。

关键词：医院人才现状分析人才培养策略

中图分类号：r197.5文献标识码：a文章编号：1674-098x（2011）03（c）-0208-01

1人才队伍现状分析

我院是一所市属三级乙等中医医院，现有职工362人，其中专业技术人员328人，占全院职工总数的90.6%。现对全院专业技术人员的年龄、学历、职称情况分析如下：

（1）专业技术人员年龄结构分布合理。医院各级专业技术人员中，45岁以下的人员206人，占62.8%;46至55岁之间的人员108人，占32.9%;56岁以上人员14人，占4.3%。通过对比可以看出，我院人员队伍年龄结构比较合理，呈年轻化趋势。

（2）专业技术人员学历结构比较合理。为加强医院人才队伍建设，近年来医院高度重视高学历人才引进，2005-2010五年间共引进本科学历人员24名;研究生学历人员5名。此外，医院还注重对在职人员的学历培养，2005-2010五年间医院专业技术人员中参加在职本科学历教育人员达到50多人，参加研究生学历教育人员5人。目前医院专业技术人员中，研究生学历人员10人，占专业技术人员总数的3.1%;本科学历人员103人，占31.4%;大专学历人员130人，占39.6%;中专及以下人员85人，占25.9%。通过上述分析可以看出医院专业技术人员的学历结构比较合理。但医院高层次、拔尖人才仍然紧缺，硕士以上学位仅占专业技术人员比例的3.1%。

（3）专业技术人员的职称结构不尽合理。按照理想状况，医院专业技术人员中高级、中级、初级职称比例应为1：3：5（其中正副高之比为1：4），呈正金字塔型，但我院目前专业技术人员的职称结构是：高级职称人员52人（其中正高级人员24人），中级职称人员158人，初级职称人员118人。职称结构呈现出中间大、两头小的“桃核”形状。

2人才培养策略