水电站设备管理责任制

2011年度设备管理工作总结

2011年在公司各级领导的关心指导下，在项目部全体员工的努力下，公司所水电站的设备管理取得到较好成绩，保证了设备在“良好、稳定、安全、有效”的状态下运行。截止2011年底，黑河塘电站和双河电站建成投运后，安全运行天数分别累计到了1837天和918天。另外、2011年公司所在建、扩建项目中，增加的设备较多，工作量也较大，因此在实际工作中，遇到了许多困难。但是我们依靠专业化的管理，在新安装设备、设备的改造、设备的新工艺等设备管理方面，均做到了安全稳定、科学务实和勇于创新，最终圆满完成了全年的设备类工作任务。

现将2011年设备管理工作总结如下：

一、执行计划性检修

通过《流域梯级电站年检预试滚动规划表》中对各站点设备的年检预试工作情况进行跟踪记录，并做出设备最近一轮近十年的设备检修预试规划。根据《流域梯级电站年检预试滚动规划表》制定出2011年度设备检修预试计划表，顺利的开展了2011年年初各站点的设备年检预试工作。各站点通过对机组小修，sf6断路器及gis、主变1b、13.8kv系统、厂用变压器等一次设备的清扫预试，继电保护装置、各类仪表等主要辅助设备的年度校验等计划性检修工作，为本年度的设备的安全性、可靠性运行提供保证及依据。

二、落实设备基础管理

依据《点检设备标准书》执行设备点检工作，通过设备日常点巡检工作，及时掌握设备运行状态，做好了了大量设备基础管理工。工作中发现设备存在的问题，按设备缺陷管理流程处理。各站点的运行维护工

1程师制定每日工作计划，有计划的进行设备维护消缺工作，并相应的做好设备缺陷处理过程中的相关台帐记录。