坚持高标准严要求 努力打造精品工大全

坚持高标准严要求努力打造精品工程

各位领导、各位来宾：

大家好。

很荣幸我能代表承建河源雅居乐花园一期综合楼的浙江永拓建设有限公司参加此次会议并做安全生产文明施工经验交流发言，河源雅居乐花园一期综合楼于2014年12月荣获“广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地与省aa级安全文明标准化工地”。

在工程开工之初我们就确立了工程质量目标及安全文明施工目标质量目标：确保河源市建设工程优质奖，争创广东省建设工程优质奖。安全文明施工目标：在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故，确保广东省房建市政安全生产文明施工示范工地，aa级安全文明标准化工地。环境管理目标：无重大环境污染事故

工期目标。工程于2014年2月开工，计划于2015年6月竣工。项目安全生产、文明施工经验介绍

要达到安全文明标化工地，首先要从思想上认识到安全文明标准化工地不是为了走过场，搞搞形式，不是为了应付上级检查，而是切实感受到他能给我们带来不可估量的实惠，是企业社会效益的体现，更是一个企业实力及管理水平的具体体现，它不仅树立了自己的品牌，改善了企业及工地的精神面貌，而且为现场的工作人员提供了舒适优美的工作环境，大大愉悦了心情，提高了工作效率，最重要的是为安全生产提供了坚实、可靠的保障。有效地控制了安全事故的发生。维护了劳动工人的切身利益。同时能赢得社会的赞同和信任，这就是安全文明标准化的最终目的，我们跟周边的中天、广东建工等施工单位相比，虽然存在一定差距，但是我们敢于去比；找出自己的不足，一步一个脚印迎头赶上。

项目管理是施工企业管理工作的重心，而安全管理则是项目管理的重中之重。我们始终坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，坚持系统化、规范化、标准化的管理，构建安全生产、文明施工管理长效机制。通过大力开展安全标准化考核工作，加大软、硬件的投入，不断提升安全管理水平。强化目标管理，建立完善的安全生产、文明施工保证体系。

细致周密策划，做到目标到位，资源到位，管理到位。创新项目部安全管理组织体系，成立了由项目经理任组长，其他管理骨干参与的安全生产领导小组，项目部设安全主任一名，专职安全员四名。项目部成立了安全联合管理小组，由建设、监理、施工及各分包单位的安全管理人员组成，每周一上午进行安全联合检查，下午开会讨论及落实整改，每周都出安全简报。严格执行新进场工人三级教育制度，关键工序安全技术交底制度。

积极开展项目安全“铁网行动”，形成安全生产全员参与、全方位开展、全过程实施、全工种覆盖的安全管理格局。通过每年的“铁网行动”及“铁网行动回头看”活动，促进安全生产长效机制建设，确保项目无死亡事故发生。