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煤矿综采队节能减排活动记录

综采队节能减排管理制度

为落实顺和煤矿节能减排管理制度精神,加强我队节能降耗工作,增强节能减排管理力度,结合我队实际情况,制定综采队节能减排管理制度。

一、成立节能减排领导机构小组

为加强对节能减排工作的组织领导,成立综采队节能减排工作领导小组。组长:队长

组员。支部书记机电副队长技术副队长各班班长等。

二、机构成员分工

:负责“节能减排”全面工作。

:负责“节能减排”各项制度建立健全和落实工作。:负责办公室、地面“节能减排”工作。:负责加工间的“节能减排”工作。:负责各自班组的“节能减排”工作。

三、管理制度

1、全体小组人员必须根据责任划分,严格按责任划分及时完成本职工作,对责任不清或未按时完成份内工作的成员及小组进行处罚

2、遇有相互协调才能完成的工作项目,相关人员必须积极配合,共同按期完成工作,否则,涉及的所有人员均按未及时完成工作处罚

3、因不可克服的客观原因不能完成的工作,需提前3天向组长汇报

4、因敷衍应付造成我队该项工作不能高质量完成本项工作任务,导致我队受到处罚的,队内部对责任人加倍进行处罚

5、施工过程中要严格按照《煤矿安全规程》中的定额制度执行,确保材料合理化使用,以达到节能减排的目的

6、队节能减排管理工作领导小组各成员的奖罚依据《顺和煤矿综采队节能减排奖惩办法》执行

四、考评办法

(一)节约用电:

1、照明:


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