煤矿综采队节能减排活动记录

综采队节能减排管理制度

为落实顺和煤矿节能减排管理制度精神，加强我队节能降耗工作，增强节能减排管理力度，结合我队实际情况，制定综采队节能减排管理制度。

一、成立节能减排领导机构小组

为加强对节能减排工作的组织领导，成立综采队节能减排工作领导小组。组长：队长

组员。支部书记机电副队长技术副队长各班班长等。

二、机构成员分工

：负责“节能减排”全面工作。

：负责“节能减排”各项制度建立健全和落实工作。：负责办公室、地面“节能减排”工作。：负责加工间的“节能减排”工作。：负责各自班组的“节能减排”工作。

三、管理制度

1、全体小组人员必须根据责任划分，严格按责任划分及时完成本职工作，对责任不清或未按时完成份内工作的成员及小组进行处罚。

2、遇有相互协调才能完成的工作项目，相关人员必须积极配合，共同按期完成工作，否则，涉及的所有人员均按未及时完成工作处罚。

3、因不可克服的客观原因不能完成的工作，需提前3天向组长汇报。

4、因敷衍应付造成我队该项工作不能高质量完成本项工作任务，导致我队受到处罚的，队内部对责任人加倍进行处罚。

5、施工过程中要严格按照《煤矿安全规程》中的定额制度执行，确保材料合理化使用，以达到节能减排的目的。

6、队节能减排管理工作领导小组各成员的奖罚依据《顺和煤矿综采队节能减排奖惩办法》执行。

四、考评办法

（一）节约用电：

1、照明：