公司车辆管理规定[最终定稿]
为更好的发挥运输公司整体优势,履职尽责,增强员工法制观念,提升员工综合素质,提高车辆利用率,杜绝各类事故的发生,根据国家相关政策法规,结合我单位具体情况,制定运输公司如下管理规定:
一、经理岗位职责
(一)在公司领导下,认真贯彻、执行车辆各项管理规定,全面负责运输公司车辆、人员的经营管理、行政、政治思想等工作。
(二)做好运输公司经费支出的审核工作,控制成本、降低费用。
(三)监督各项制度的执行及运输公司各项工作,及时解决运输公司出现的各种矛盾问题。
(四)按照要求及时完成领导交办的各项临时性任务。
二、副经理岗位职责
(一)在经理领导下,按分工抓好自身所分管的工作。
(二)认真贯彻执行交通法规及危货管理的有关规定,制定车辆管理工作计划并指导监督员工日常工作。
(三)根据车辆行驶情况,开好安全例会,总结先进经验,及时发现各种不安全因素,做好车辆的检查记录和安全行车记录,发现问题妥善处理。
(四)负责对驾驶员的安全教育、危货运输安全知识培训,监督检查车辆安全行驶和遵章守纪情况,协助有关部门处理交通事故。
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(五)负责车辆大修、二保年审、轮胎使用情况,更换机油三滤的时间及建档工作。负责对车辆维修预算及所修项目的督察工作。
(六)及时按照要求完成领导交办的各项临时性任务。
三、调度(内勤)岗位职责
(一)运输公司调度在运输公司经理、副经理领导下,负责公司车辆调度,按照《运输公司车辆管理规定》,合理调配车辆,保证公司领导及各部门的工作用车需要。
(二)负责车辆的日常监控,做好监控记录。熟悉公司各车辆及驾驶员的技术状况,协助运输公司经理、副经理把好安全关,做到不派带故障车辆出车。
(三)负责开具各驾驶员出车时的派车单、加油单,做到一车一单。负责月底的单车核算,统计报表工作。
(四)负责告知司机到期车辆的年审及维护,负责保险证的办理工作。
(五)负责初审驾驶员报销的油料、材料费、过桥过路费、停车费,发现问题及时上报,互相沟通。
(六)搞好车队各项活动的组织工作。负责车队的车辆档案及文件的分类、整理工作。
(七)协助运输公司经理、副经理做好驾驶员安全教育工作并做好安全记录。负责运输公司的消防工作,做好消防器材的管理工作。
(八)完成领导交办的其他事项。
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四、大车司机管理规定
(一)根据公司安排,进行油品的安全配送工作,服从调度指挥,遵守各项管理规定及操作规程,按时完成任务,做到不损害自己、他人及企业利益和形象,认真做好客户的协调工作,不断提高职业素质。
(二)严格遵守交通法规,加强安全防范意识,熟练使用各种灭火器材,负责行车过程中的消防安全工作,确保行车安全。
(三)负责车辆、灭火器材及各种证件的使用和保管,精心爱护车辆,按要求对车辆进行维护、保养、维修及检测,确保车辆性能运行良好,保持车内外整洁干净。
(四)必须具备驾驶危货车辆的合格证书,出车时证件带齐,若不按规定要求被交管部门处罚,一律由司机个人承担。本人车辆资格证书不得借外部车辆使用,一经发现,罚款500元。
(五)出车前认真填写派车单内容。出收车时间,出收车公里数、加油升数、加油金额、送达油站名称及地址等。准时送达指定油站,卸完油后及时返回公司,不得私自绕道,更改路线(特殊情况需绕道的及时打电话说明原因),对因未说明原因绕道所造成的后果司机自负。
(六)驾驶员严禁在酒后、思想情绪不稳定及过度疲劳时开车,驾车时做到礼让三先,不开英雄车、斗气车、超速车、故障车。
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(七)送油途中不得搭乘无关人员,一经发现,第一次扣100元,第二次扣200元,第三次下岗处理。
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