“海河杯”优质结构评价申报程序(2017年修订)

本工程开工伊始，项目部便确定以省优质工程为目标组织工程施工，施工中严格执行相关施工规范和公司iso9001国际质量体系标准进行工程施工全过程控制。

针对本工程的特殊性，公司组建了完整的项目管理班子，配备了有丰富工作经验的项目经理、施工员、质安员、资料员等；按照本公司《项目管理法》和公司iso9001国际质量体系标准建立起完整的质量保证体系；同时成立项目部质保领导小组，明确项目经理是项目部质量第一责任人，明确质检员对项目部施工质量具有一票否决权；将工程质量责任进行层层分解；根据项目部管理体系，从上到下将项目经理、施工负责人、质检员、施工员、班组长的岗位职责量化，落实到每一个责任人。

作为施工组织设计的一个重要组成部分，项目部根据本工程特点制定详细的、有针对性的质量保证措施，报公司生产主管部门审核、再报建设单位、监理公司审定完毕后，在工程施工全过程中严格执行，确保工程施工有章可循，强化工程施工质量管理。