煤矿可视化监管系统管理规定

摘要。油气田是我国能源构成的重要组成部分，油气田的安全生产对实现我国能源安全具有十分重要的意义。本文系统研究了油气田危害管理模式、辨识与安全性评价方法及措施、危害管理方案、管理现状等。通过对油气田生产作业中的设备状态、操作环境、管理规程诸方面的科学分析，通过科学的视觉信号机理，来实现安全措施与风险管理可视化，从而对危害进行有效的控制和预防。

关键词：目视管理；危害辨识；svi系统；上锁挂签；标识打印技术；企业文化建设引言

安全可视化系统（svi系统）。即利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，以达到健康、安全、环保（hse）的企业责任和社会效益的管理模式。它是以管理制度为基本手段，以视觉公开化为基本原则，尽可能的将管理者的要求和企业的文化让大家看得见，借以推动自主管理、成本自我控制。

2008年5月中海油天津分公司借助三基工作的开展，推动了svi系统的项目建设，应用于qhd32-6和bz25-1油田，实现了svi系统的全面实施。分公司svi系统的建立是通过前期的现场数据调研，通过诸位项目成员的研究分析，整合出一套具备完整视觉链的图形符号信息，设计出模式化的可视安全管理程序；并在作业区颁布标准执行管理手册。该系统是以视觉化、系统化、规范化的标识符号向现场工作人员传达企业（油田）安全生产信息、安全生产状态和安全文化，从而有利于现场的安全风险管理，有利于油田形象与企业文化的建立；有利于提高企业（油田）安全生产管理水平和促进科学管理的进步，对实现企业的可持续发展起到积极有效的作用。1实施背景与理论基础1.1企业文化发展的需要

企业文化建设是企业发展的一项重要战略，也是运行国家科学发展观战略体系不可缺少的产业链之一，根据国家《2006-2020年中国企业文化建设发展规划纲要》和中海油企业文化、安全文化的深层拓展，中海油天津分公司在执行海油总hse安全管理体系过程中，需要结合本公司的独特资源优势；不断营造本公司的企业文化、安全文化氛围，并构建企业的形象文化、品牌文化、安全文化之框架结构，把自己的企业建设成为一个资源节约型、环境友好型、和谐发展的企业。

1.2国家企业文化建设的总体发展目标经过15年的艰苦努力，使我国的企业文化建设在总体上达到如下目标：大多数企业能够适应世界经济技术发展趋势和我国社会主义市场经济发展要求以及企业做强做优的需要，形成能够内强企业素质、外塑企业形象、持续增强企业凝聚力、竞争力、创新力，既能继承祖国优秀文化传统，又能反映时代精神的有特色、有个性的积极向上的先进企业文化，更好地支撑社会主义文化建设和全面建设小康社会宏伟目标的实现。

1.3svi系统开发模式