供电所规范化管理读本(第二部分)

第二部分

农村供电所基础管理资料样本

加强供电所基础工作是搞好各项管理工作的前提和保证，根据供电所业务工作需要，宜建立，健全如下管理制度、记录、台账和图表。

第一章管理制度

一、基础类

（一）供电所考勤制度

⑴供电所人员必须严格遵守劳动纪律，自觉执行有关规定，坚持准点到班，不得提前离岗，凡迟到、早退30分钟以上者，视同旷工。

⑵供电所人员因事请假，须经供电所所长同意，供电所所长（含主持工作的副所长）因事请假，须征得县级供电企业农电管理职能部门负责人的同意。

⑶对经常迟到、早退的供电所人员，各单位（部门）领导应加强思想教育，对屡教不改者，可视情节轻重，按本单位具体规定，给予包括待岗在内的必要处分。

⑷供电所人员在班期间，应实行挂牌上岗制度；必须坚守岗位，不得擅自离岗、串岗、流岗，不得干私活；不得酒后上班；必须服从工作安排，主动完成工作（生产）任务，对经常违纪违规者，可视情节轻重，按本单位规定，给予包括解除劳动合同在内的处理。

⑸供电所领导要经常检查本单位劳动纪律执行情况，并做好纪录，及时上报。

（二）供电所学习培训制度1.学习培训目的

⑴为适应农村电气化发展的要求，供电所人员应进行政治和业务的学习培训，全面提高农电人员的政治业务和技术素质。

⑵在提高业务技术能力的基础上，确保安全生产，完成各项经济指标和任务，为农民生活、农业生产和农村经济发展服务。

2.学习培训方法

⑴供电所应设立兼职培训员，负责所内人员和农村（企业）电工的技术培训管理工作，贯彻落实上级部门有关培训工作的计划和要求。

⑵供电所应有计划地进行各类人员的岗位培训，采取各种教育形式，做到长远和当前结合，以适合农村电气化事业持续发展对人员素质的要求；鼓励职工参加相应的学习、培训、进修，为农电人员培训创造必要的条件。

⑶实行分散与集中相结合的学习培训创造必要的条件。

3.学习培训时间及目标

⑴供电所每月对专（兼）职电工进行一次业务技术培训。⑵供电所必须保证培训计划的落实和培训目标的完成。

4.考试考核

⑴每期培训班结束后，要进行严格的考试，并将考试成绩记入个人培训档案。

⑵对靠试成绩不及格者要进行补考，补考仍不及格的待岗学习。

（三）供电所工作例会制度

1.例会工作的必要性

为保证各项日常工作的顺利进行，不断提高农电人员的综合素质，供电所应建立必要的例会制度，按期召开，定时活动。

2.工作例会的主要内容

工作例会，主要包括下列内容：