贾家营税务分局基层规范化建设情况汇报

（2014年8月27日）

2014年以来，贾家营税务分局把基层规范化建设作为一项全年的主要工作来抓，按照省、市县局关于加强基层分局建设的工作要求，以“功能完善、执法规范、管理有序、整洁美观”为工作原则，将形象标识统

一、管理制度规范、基础设施完备、文化氛围浓厚为目标，积极展开基层税务分局规范化建设工作。

一、完成的主要工作

（一）提高认识，加强领导，夯实建设基础

分局按照省、市、县局三级工作部署，早谋划、早动手，科学安排部署，全力组织实施。着力从四方面加强规范化建设，一是统一思想认识。为了把规范化建设工作抓实、抓细、抓出成效，多次召开专题会议研究部署该项工作，反复学习省局文件和领导讲话精神，大讲规范化建设的重大意义，将大家的思想统一到上级的决策上来，引导干部职工正确认识规范化建设的目的和意义。通过学习和座谈，统一了思想，提高了认识，分局上下形成了“晚抓不如早抓、被动抓不如主动抓、低标准抓不如高标准抓”的共识，极大推动了规范化建设工作的顺利开展。二是加强组织领导。成立了规范化建设领导小组，分局局长为组长负总责，副分局长为副组长，有关科（室）组织协调和具体指导，其他成员守土有责，既分工又合作贯彻落实。树立硬件、软件“两手抓”的观念，做到既改善办公生活条件、完善便民服务设施，又增强自身业务素质、提高税收管理水平。三是坚持统筹兼顾。在经济形势不景气，税收收入压力大，任务重的情况下，为确保规范化建设工作与组织收入齐头并进，一方面，进一步加大了建设的组织、协调、检查力度，加班加点，绝大部分工作都是利用课余时间完成，牺牲了大量的休息时间。另一方面，坚持组织收入中心工作，处理好建设和收入工作的关系，保证征管工作的正常开展，做到了组织收入与规范化建设工作“两不误、两促进”。四是做到既好又省。针对分局自身实际情况，我们不等不靠，充分发挥分局干部职工的主观能动性，根据省局基层工作规范要求，在建设过程中厉行节约，本着少花钱多办事，花小钱办大事的理念，把钱花在刀刃上。

（二）因地制宜，硬件设施日趋规范