1、煤矿节能减排管理制度

节能减排管理制度

为认真贯彻焦煤集团节能减排精神，加强节能工作，推进节能技术进步，降低单位产值能耗和单位产品能耗，提高我矿的经济效益，实现节约型矿井。，制定管理办法，各单位负责人必须亲自抓节能工作，并配备节能工作管理人员。加强对节能工作的组织领导，明确节能任务和责任，组织开展节能管理工作。

1、节能办公室负责全矿节能工作，各单位节能工作管理人员负责本单位节能工作；各单位节能工作管理人员要积极配合节能办公室，对生活、机房等用电、用水、用油及用煤单位进行能源使用计量，按指标进行考核，实现节能管理的“精细化”。

2、建立健全能耗原始记录，统计台帐，按时上报各种报表和资料。定期进行能源使用分析，为我矿最大限度降低生产成本，提供合理的分析依据。合理调整矿井能源使用方式及分配情况，达到经济运行、节约用能的根本目的。

3、宣传和贯彻国家有关节约能源的方针政策、法规、标准以及上级有关规定。收集和传播节能信息，总结、交流节能经验，有针对性地开展节能宣传教育及培训工作。

4、制定各项能源管理制度及月度、年度能源消耗计划指标，并进行考核、评比，促进合理利用能源。

5、推广节能新技术、新产品、新工艺、新材料及节能技术改造项目管理、测评工作。

6、编制企业节能的近期、年度和长远规划，制定节能措施并组织实施。

7、根据实际及时制定、修改本单位各用户的耗能指标。

能源管理制度

1）生活用电管理

1、全体职工必须树立节约意识，优先使用节能产品、设备。照明灯逐步淘汰白炽灯，改为节能灯。

2、严格执行“增容审批制度”，用户用电、增容必须拿机电科审批通过的用电批复；原用电方案需改变的，必须经机电科审批，如需安装、更换、挪移、回撤设备等工作必须提前向机电科申请。

3、不准私自增加负荷，改变用电方式。所增加的负荷未经机电科批准，不予增加用电指标；减少负荷时，必须及时通知机电科进行调整指标。

4、日常照明根据昼夜长短变化及时调整，以天亮可隐约见道路和不妨碍正常工作为准，无人作业机房硐室必须关灯，无人作业但有人值班地点要控制照明亮度。

5、机电科要抓好用电审批、计算工作，严格履行审批手续，合理调整变压器的负载，减少变压器及线路损耗。

2）生产用电管理

1、各单位主要负责人为本单位用电考核第一责任人，对本单位生产用电管理全权负责。

2、生产工区分管机电副区长为安装、维护、管理责任人，负责本单位范围内的电度表安装及日常管理。

3、机电队要加强变电所无功补偿管理，保证全矿功率因数不低于0.90，否则，因功率因数低所增加的费用从机电队工资总额中扣除。

4、提高设备利用率，减少设备空载运转时间。综采、综掘及掘进迎头要大力提高司机的操作技术，最大限度提高设备利用率。检修、交接班及空闲时间，采煤面液压站要及时停机，使用皮带及刮板机的，要根据生产情况，集中运输，减少空载损耗，提高设备利用率

5、要根据井下生产情况及时调度车皮数量，装车要装满，提高提升运输系统的利用率，副井提升物料时，严格执行平衡提升，禁止单提、单放，特殊情况必须请示矿调度室。提升人员时，要尽可能满员提升、集中提升，机关管理人员、辅助人员上下井尽量集中统一上下。

6、压风机要根据风压及井下用风情况及时调整开机台数，做到经济合理运行，各使用单位要做好用风设施的检查工作，出现漏风及时处理。