大峪沟煤业“12·22”透水事故
同煤集团同生峪沟煤业
“双基”活动工作总结
2015年8月
1峪沟煤业“双基”活动工作汇报材料
在集团公司开展“双基”建设以来,在同生管理公司的正确领导和安排部署下,我们迅速开展了“双基”建设活动,主要工作情况有以下几个方面:
一、统一思想、形成共识,强化对“双基”建设活动的领导
我们坚持“安全第
一、预防为主”的理念,大力推行安全目标管理,层层落实安全监管职责,健全责任追究制,编制了应急预案,完善了安全管理体系。为确保工作落到实处,在全矿推行安全生产责任制考核,领导干部、业务科室实行周末留守,并严格执行井下带跟班、“入井班前八部礼仪”考核及队干现场交接班,充分发挥领导包片、包巷道、科室包队的安全管理作用,同时坚持“以制度管人、用制度管事”的工作原则,实现企业综合管理水平得到较大提升。
二、明确职责、制定目标,着手开展“双基”建设
“双基”建设的含义就是要强化基础工作,强化基础管理。加强“双基”建设活动领导的同时,明确了领导组的工作职责,细化了各职能部门任务,提出了工作要求。
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