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提高组织工作满意度情况汇报材料

***县提高组织工作满意度工作情况汇报

中共***县委组织部

自2011年2月18日“全市组织部长会议暨2011年***市提高组织工作满意度动员会”召开以来,***县委高度重视,加强组织领导,深入调研查找影响组织工作满意度的深层原因,提出了提高组织工作满意度的对策与措施,现将有关情况汇报如下。

一、主要工作

(一)高度重视,加强领导

成立了以县委书记为组长,以县委组织部部长为办公室主任的领导机构和工作机构,领导小组每季度召开一次专题汇报会,分析存在问题,完善工作思路,推进整改提高。由县委组织部抽调人员落实“群众满意度工作办公室”,负责组织开展宣传发动、工作推进、督促检查等日常工作。

(二)组织学习,提高认识

2月21日,我县专门组织召开县委常委会,认真学习市委刘书记“在全市组织部长会议暨2011年***市提高组织工作满意度动员会上的讲话”精神,针对我县组织工作满意度现状,就如何提高我县组织工作满意度工作展开分析、讨论,并进行研究和部署。3月3日,县委中心组召开学习中央、自治区和市委的换届纪律要求、党政领导干部选拔任用工作条例、责任

1追究办法等文件以及提高组织工作满意度工作专题学习会。3月4日组织全县乡镇党委书记、分管党务副书记、组织委员以及县直各单位一名主要领导召开了全县提高组织工作满意度动员会,县四家班子领导成员参加了会议,对提高全县组织工作满意度进行了动员部署。

(三)加强沟通汇报

自治区党委组织部关于我县组织工作满意度民意调查结果公布后,我们及时将民意调查结果和满意度调研分析报告向县委书记、副书记、县长等县委主要领导作了汇报,并就我县组织工作的现状、存在的问题、原因及下一步的整改计划与县委主要领导进行了沟通、商议,听取了领导的重要意见,将组织工作融入到全县工作大局中去,在领导的指导下扎实有效地开展满意度提升工作。同时,建立提升组织工作满意度专项工作定期汇报沟通制度,定期向县委主要领导汇报工作开展情况,及时反映工作开展过程中遇到的困难,争取领导对工作的重视与支持。

(四)深入调研查问题

组建调查组分别深入我县12个乡镇和部分县直单位,采取个别谈话、召开座谈会、发放征求意见表、查阅相关资料等方式开展调研。通过对调查资料的汇总分析,结合国家统计局广西调查总队的调查结果,我县进一步梳理了导致组织工作满意度低的突出问题,主要有:组织工作透明度不够。选人用人公信度还有待于进一步提高。干部的交流力度不够大、干部“能

2上能下”的渠道不够畅通,影响了干部队伍的生机和活力。对基层干部的待遇问题重视不足,影响了广大村级干部工作的积极性,同时也淡化了他们对党委政府的认同感和归属感。

(五)制定措施抓整改


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