常州西平安工地汇报材料

创建“平安工地”汇报材料

检查组：

2013年******项目的安全生产工作，在广东省质检总站、东莞市质检站和我司领导下，我们始终坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的指导方针，认真贯彻交通厅提出的创建“平安工地”的指示精神，强化标化管理，落实各项规章制度，狠抓事故隐患整改，创建工作取得了一定成绩。工地治安形势明显好转，安全事故得到有效控制，工程款和工资纠纷大大减少，不文明施工的投诉廖廖无几。回顾半年工作，我们主要做了以下几点：

一、强化组织领导，落实安全生产责任制。

总结以往经验，安全工作做得好坏与项目领导的重视程度和组织机构健全与否是有着直接的关系。我单位自进场以来，首先成立了项目安全管理委员会。由项目经理担任组长，生产经理和安全部经理任副组长，成员由项目各部门负责人和管理人员组成，全面负责项目安全管理工作的开展。同时项目经理部与安委会成员签订了安全生产责任状，明确了各级管理人员的安全责任和义务，做到纵向到底、横向到边，分级安全责任书签订率达到100%，使“创建优质项目”工作变成每个员工的自觉行动。

二、加强宣传教育，提高思想认识。