第一次工地会议纪要
会议时间:2013年2月5日14:00会议地点:建设单位会议室参加单位及人员:详见会议签到单会议主持:陈裕越会议主要内容:
会议由建设单位主持召开,各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程开工准备情况,施工单位汇报施工准备情况;建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求,明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。
一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况(详见附录)
二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权(授权内容同监理委托合同)
三、建设单位介绍工程开工准备情况并提出要求:
1、本工程由浙江华杰工程咨询有限公司监理,施工单位由浙江新邦建设有限公司施工,浙江华越建筑设计有限公司设计
2、工程现场验收以监理单位为主,建设单位协助配合;
3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位,便于对工程了解及掌握。
4、设计图纸将有所变更,将邀请设计单位进行技术交底,施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案;
四、承包单位介绍施工准备情况及施工安排:
1、施工单位现场由项目经理负责管理,
2、现场主要道路已平整,围墙修补、调整已完成,管理人员已到位;
3、桩基计划3个月完成;
4、工程目标。保证瓯江杯,争创钱江杯。
五、建设单位和总监理工程师提出意见和要求:
1、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员确定后,人员不得随便变动,若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意,项目部管理人员要保证到岗率;
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